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【資料圖】

疫情對于各行各業(yè)均造成不同程度的沖擊，那么對于受到影響的行業(yè)來說，在后疫情時代應(yīng)當如何走出疫情所帶來的困境是每個企業(yè)都需要面對的問題。在疫情大背景下，本該迅速發(fā)展的醫(yī)藥制造業(yè)并沒有如人們所想的那樣呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢，而是達到一個峰值之后便出現(xiàn)不斷地下降。恒瑞醫(yī)藥作為醫(yī)藥上市公司的龍頭企業(yè)，其相關(guān)的經(jīng)營模式在行業(yè)內(nèi)具有一定代表性，從恒瑞醫(yī)藥這輪周期的發(fā)展能夠在一定程度上反映同類型醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀，或許對醫(yī)藥投資者帶來一定啟發(fā)和收益。

行業(yè)的現(xiàn)狀在一定程度上能夠從行業(yè)板塊的走勢上體現(xiàn)，對于一個行業(yè)來說，如果本行業(yè)的板塊持續(xù)上升，說明在投資者的眼中，本行業(yè)未來發(fā)展是被看好的，反之，本行業(yè)的板塊持續(xù)下降，那么本行業(yè)的未來發(fā)展便不會被看好。通過查看醫(yī)藥生物板塊的走勢，可以發(fā)現(xiàn)，醫(yī)藥生物板塊于 2019 年初達到最低點后呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢，并在 2020 年下半年及 2021 年中出現(xiàn)兩次峰值，在這之后雖然略有波動，但是總體上仍然呈現(xiàn)持續(xù)下降的態(tài)勢。同時，根據(jù)時點來看，2020 年初疫情初期武漢的醫(yī)療壓力相對較大，對于各類醫(yī)療資源需求相對較多，新的疾病的出現(xiàn)引起社會恐慌，居民對于囤積口罩、消毒水以及呼吸道疾病的相關(guān)藥物意愿較之前更強。此時，醫(yī)藥生物板塊被更多的投資者看好，因此此時醫(yī)藥公司的走勢在持續(xù)走高。隨著疫情發(fā)展時間的延長，雖然新毒株的出現(xiàn)給防疫帶來了更大的挑戰(zhàn)，但是防疫逐漸進入常態(tài)化后，相關(guān)的醫(yī)療資源雖然需求仍然較疫情開始之前有所提升,但人們囤積醫(yī)療物資意愿也就隨之降低。在上海疫情之前，國內(nèi)大多病例為零星出現(xiàn)，形成的規(guī)模相對有限，對于物資的需求調(diào)動也相對合理，此時新增病例以輕癥患者和無癥狀感染者為主。整體來說，大多數(shù)地區(qū)疫情已經(jīng)趨于平緩，對居民的日常生活帶來的影響也逐漸地減少。因此，在后疫情時代，醫(yī)藥制造業(yè)的股票不被看好。

我們以醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)的恒瑞醫(yī)藥為例，它在當前時期遇到的問題在一定程度上也能夠反映整個醫(yī)藥制造業(yè)所遇到的問題。通過分析該公司遇到的問題，以小見大，輻射到整個行業(yè)，拋磚引玉，討論后疫情時代醫(yī)藥公司的發(fā)展。

作為醫(yī)藥制造業(yè)的龍頭企業(yè)，恒瑞醫(yī)藥所面臨的困境并不是個例，這種困境是由多種因素共同導致的。因此，在后疫情時代醫(yī)藥制造業(yè)普遍不景氣的情況下，如何擺脫當前困境成了大多數(shù)醫(yī)藥制造類企業(yè)所面臨的問題。

對于醫(yī)藥制造業(yè)這樣技術(shù)密集型和資本密集型的產(chǎn)業(yè)，仍然將會保持輕資產(chǎn)運營模式，企業(yè)需要保持足夠的流動資產(chǎn)才能保證有相應(yīng)的資金能夠投入到研發(fā)之中。輕資產(chǎn)運營模式對于本企業(yè)的聲譽和品牌效應(yīng)的要求相對較高，因此在進行科研的同時，也應(yīng)當保證當前參與競標的藥品的質(zhì)量?？紤]到本行業(yè)研發(fā)失敗率較高的問題，研發(fā)投入的收回存在不穩(wěn)定性，企業(yè)仍然應(yīng)當進行評估，將企業(yè)的研發(fā)投入進行一定比例的費用化。合理的資本化支出在一定程度上能夠提高投資者的信任度，增加投資者的投資意愿。當前，醫(yī)藥制造業(yè)普遍來說創(chuàng)新藥占總創(chuàng)收的比例相對較低，對于本行業(yè)的企業(yè)來說，加大科研投入，保障科研成果的轉(zhuǎn)化率，突破仿制藥的桎梏，提升自身的科研水平，是當前醫(yī)藥公司所需要解決的最根本問題，強大的科研能力能夠讓企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出。同時，作為與人民健康息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)研發(fā)項目扎堆是對科研資源的浪費，不僅會導致藥品研究出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，也會降低本公司在該領(lǐng)域的中標概率。

在日常經(jīng)營中，醫(yī)藥制造業(yè)相關(guān)企業(yè)應(yīng)當具有更敏銳的市場意識，避免出現(xiàn)科研項目的扎堆。在進行研發(fā)投入結(jié)構(gòu)的組合時，盡量避免對于某一領(lǐng)域的藥品過分依賴，在有所側(cè)重的同時，應(yīng)當保證多領(lǐng)域研究并行，減少同質(zhì)化現(xiàn)象，進而能夠在某一領(lǐng)域藥品競爭過于激烈出現(xiàn)落標的情況下，在其他領(lǐng)域得到一定的補充，不至于過度影響本公司的財務(wù)績。

恒瑞醫(yī)藥通過其輕資產(chǎn)模式和強大的創(chuàng)新在后疫情時代破局。完整的研發(fā)管線；研發(fā)中心全球化；銷售創(chuàng)新，強大的銷售分線等都是其核心競爭力。恒瑞醫(yī)藥在科技創(chuàng)新和國際化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略下，堅持以科技賦能創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快推進海外臨床進展，實現(xiàn)民族創(chuàng)新藥在海外上市，實現(xiàn)仿制藥制劑FDA和歐盟認證，加強與跨國制藥企業(yè)的交流合作，必將成為具有國際影響力的跨國制藥企業(yè)；同時也極大可能為投資者帶來豐厚的收益。$恒瑞醫(yī)藥(SH600276)$$復星醫(yī)藥(SH600196)$

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關(guān)鍵詞： 恒瑞醫(yī)藥 醫(yī)藥公司 在一定程度上