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今天財(cái)通證券研究所發(fā)了一篇用ChatGPT寫(xiě)的試驗(yàn)性研報(bào)，引起圍觀熱潮。

由于ChatGPT對(duì)于英文的處理能力高于中文，報(bào)告選擇使用英文生成再進(jìn)行翻譯，研究所所長(zhǎng)李躍博分享了團(tuán)隊(duì)寫(xiě)作的感受：

(資料圖片僅供參考)

不得不說(shuō)，隨著更多用戶(hù)的使用加入，ChatGPT的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)速度將更為驚人。

隨著ChatGPT 的火爆，其創(chuàng)造者 OpenAI 和聯(lián)合創(chuàng)始人Sam Altman（山姆·阿爾特曼）的故事開(kāi)始慢慢走上臺(tái)前。

上周（2月3日）《財(cái)富》雜志資深作者Jeremy Kahn發(fā)表了標(biāo)題為“ChatGPT creates an A.I. frenzy”的深度長(zhǎng)文，應(yīng)該是目前為止關(guān)于ChatGPT團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)史最完整的報(bào)道了。翻譯全文詳見(jiàn)“圖靈人工智能”《ChatGPT專(zhuān)題|ChatGPT 的內(nèi)幕：OpenAI 創(chuàng)始人Sam Altman如何用微軟的數(shù)十億美元打造了全球最熱門(mén)技術(shù)》

OpenAI 是怎樣偏離其初心堅(jiān)持商業(yè)化？憑什么 Altman可以讓微軟早期押注他們? ChatGPT 為什么差點(diǎn)被扼殺掉？ChatGPT是怎樣歪打正著成為爆款……

這篇文章都有很多的探究。

關(guān)鍵內(nèi)容大致了解下。

1、始于2015年的OpenAI，馬斯克也參與了最早的創(chuàng)設(shè)

OpenAI 是一家總部位于舊金山的人工智能公司，成立于 2015 年。

11 月 30 日，創(chuàng)始人Altman 在推特上寫(xiě)道：“今天我們推出了 ChatGPT，嘗試在這里與它交談”。

任何人通過(guò)鏈接都可以注冊(cè)一個(gè)帳戶(hù)，開(kāi)始免費(fèi)與 OpenAI 的新聊天機(jī)器人交談。

迅速的，軟件工程師、美食博主、劇作者、畫(huà)廊藝術(shù)家、皮膚科醫(yī)生……各種不同職業(yè)背景的人群參與到跟ChatGPT饒有興趣的對(duì)話(huà)中。

大家很快發(fā)現(xiàn)，ChatGPT跟以前見(jiàn)過(guò)的任何聊天機(jī)器人都不一樣，它不是在做信息的重新組合分布，它真的很“聰明”，很會(huì)學(xué)習(xí)。

ChatGPT 可以進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、流暢的對(duì)話(huà)，回答問(wèn)題，并撰寫(xiě)人們要求的幾乎任何類(lèi)型的書(shū)面材料，包括商業(yè)計(jì)劃、廣告活動(dòng)、詩(shī)歌、笑話(huà)、計(jì)算機(jī)代碼和電影劇本。

在ChatGPT發(fā)布后的5天內(nèi)，就有超過(guò)100萬(wàn)的玩家，這是Facebook花了 10 個(gè)月才達(dá)到的里程碑。

據(jù)報(bào)道，該公司目前估值達(dá)到 290 億美元。

然而直到幾年前，它還根本不是一家公司，而是一家致力于學(xué)術(shù)研究的小型非營(yíng)利性實(shí)驗(yàn)室。

2015 年 7 月的一個(gè)晚上，還在擔(dān)任著名創(chuàng)業(yè)孵化器 Y Combinator 負(fù)責(zé)人的Altman舉辦了一場(chǎng)私人晚宴。馬斯克也在現(xiàn)場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)谷歌剛剛收購(gòu)了一家總部位于倫敦的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)公司DeepMind，這是首家最有可能率先開(kāi)發(fā) AGI 的公司。如果成功，谷歌可能會(huì)壟斷這項(xiàng)無(wú)所不能的技術(shù)。

這場(chǎng)晚宴的目的是討論組建一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)驗(yàn)室，以確保這種情況不會(huì)發(fā)生。

新實(shí)驗(yàn)室將作為一個(gè)非營(yíng)利組織運(yùn)營(yíng)，明確致力于使先進(jìn)人工智能的好處民主化。它承諾發(fā)布其研究成果，并開(kāi)源其所有技術(shù)，其對(duì)透明度的承諾體現(xiàn)在其名稱(chēng)中：OpenAI。

該實(shí)驗(yàn)室獲得了一份令人印象深刻的捐助者名冊(cè)：不僅是埃隆·馬斯克，還有他在 PayPal 的同事蒂爾和霍夫曼；Altman和布羅克曼等等等等。

2、OpenAI的商業(yè)轉(zhuǎn)身，背后是微軟的助力

但訓(xùn)練巨型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)很快就被證明是昂貴的。OpenAI后來(lái)成立了一個(gè)以盈利為目的的分支機(jī)構(gòu)以籌集資金。

大約在這個(gè)時(shí)候，微軟CEO納德拉恰恰想在人工智能有所作為。

Altman 于是多次飛往西雅圖向他展示 OpenAI 的 AI 模型。

納德拉最終簽署了合作協(xié)議，并于 2019 年 7 月宣布向這家人工智能初創(chuàng)公司最初投資10億美元。

連續(xù)3年投入共計(jì)30億美元。

隨著OpenAI去年向公眾開(kāi)放之后獲得超越預(yù)期的市場(chǎng)熱度和商業(yè)潛質(zhì)，2023年1月底，微軟宣布擴(kuò)大與OpenAI的合作伙伴關(guān)系，其中包括高達(dá) 100 億美元的新資本。

微軟從這場(chǎng)合作伙伴關(guān)系中已有獲益。它已經(jīng)在其 Azure 云中推出了一套 OpenAI 品牌的工具和服務(wù)。

對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，更大的收獲可能在于搜索業(yè)務(wù)。

科技出版物 The Information 最近報(bào)道，微軟計(jì)劃將 ChatGPT 集成到 Bing 中。

3、OpenAI引領(lǐng)者Altman，深具商業(yè)頭腦的科技企業(yè)家

37 歲的Altman是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)的科技企業(yè)家，他更以商業(yè)頭腦而非工程壯舉而聞名。

雖然Altman從一開(kāi)始就參與了 OpenAI，但他直到 2019 年5 月才成為 CEO，那是在 OpenAI 轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)利性企業(yè)后不久。

但它從研究實(shí)驗(yàn)室到價(jià)值數(shù)十億美元的現(xiàn)象的軌跡反映了Altman獨(dú)特的籌款能力和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的重點(diǎn)，以及這些商業(yè)本能和他對(duì)科學(xué)驅(qū)動(dòng)的大想法的承諾之間的緊張關(guān)系。

在某種程度上，這位OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)者是硅谷的一幅漫畫(huà)：

年輕、男性、蒼白，堅(jiān)定不移，精通Geek。癡迷于最大化效率和生產(chǎn)力；一個(gè)致力于“改變世界”的工作狂。

Altman 從斯坦福大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位課程中退學(xué)，與他人共同創(chuàng)立了 Loopt，這是一家社交媒體公司。

2005年該公司進(jìn)入Y Combinator的首批創(chuàng)業(yè)公司。

Loopt 未能起飛，但 Altman 在出售時(shí)賺到的錢(qián)幫助他進(jìn)入了風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。

他籌集了約 2100 萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)辦了自己的小型風(fēng)險(xiǎn)投資公司Hydrazine Capital，。

然后，Y Combinator 的聯(lián)合創(chuàng)始人Paul Graham (保羅·格雷厄姆) 和Livingston (利文斯頓) 聘請(qǐng)他來(lái)管理 YC。

Altman是一位企業(yè)家，而不是科學(xué)家或人工智能研究人員，他以異常擅長(zhǎng)籌集風(fēng)險(xiǎn)投資資金而聞名。

他深信偉大的事業(yè)來(lái)自雄心壯志和堅(jiān)定不移的自信。

他曾表示，他渴望通過(guò)所謂的深度科技領(lǐng)域創(chuàng)造數(shù)萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，比如核聚變和量子計(jì)算，這些領(lǐng)域的可能性很小，但潛在回報(bào)可能很大。

“Sam 相信他在他所承擔(dān)的一切方面都是最棒的，”曾與 Altman 共事的資深技術(shù)投資者和創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)Mark Jacobstein 表示，“我很確定，他相信自己是辦公室里最好的乒乓球運(yùn)動(dòng)員，直到他被證明是錯(cuò)誤的?！?/p>

Altman在今年1月12日舊金山的一場(chǎng)面向風(fēng)投機(jī)構(gòu)的交流活動(dòng)中說(shuō)，

“我認(rèn)為AI的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)好到如此讓人難以置信，以至于你談?wù)撍?tīng)起來(lái)像個(gè)瘋子。我認(rèn)為最壞的情況是我們所有人都熄燈了?！?/strong>

但他同時(shí)表示ChatGPT 離真正可靠還有很遠(yuǎn)?！澳阍诘谝粋€(gè)演示中使用它們；你會(huì)有種令人印象深刻的反應(yīng)，‘哇，這太不可思議了，準(zhǔn)備好了！’但你看到它一百次，你就會(huì)看到它的弱點(diǎn)?！?/p>

2015年的照片，OpenAI正在創(chuàng)辦時(shí)期的馬斯克與Altman

Sam Altman曾在2019年自己的博客上寫(xiě)了一篇文章，他在觀察了數(shù)千個(gè)創(chuàng)業(yè)者后，總結(jié)出了成功人士的13個(gè)特質(zhì)，“小哈公社”翻譯了全文。

如今這篇4年前的舊文，被不少投資機(jī)構(gòu)人爭(zhēng)相學(xué)習(xí)。

Sam Altman/文

我觀察了數(shù)千個(gè)的創(chuàng)始人，并且思考想了很多關(guān)于如何賺大錢(qián)，或創(chuàng)造重要的東西？通常，人們開(kāi)始想要前者，但最終想要的卻是后者。

以下是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)卓越成功的13個(gè)想法。如果你已經(jīng)小有所成，并希望取得更大的進(jìn)步和成功，以下的內(nèi)容就應(yīng)該了解，并且做到。不過(guò)，其中大部分內(nèi)容也適用于任何人。

1

復(fù)合發(fā)展

復(fù)利是神奇的，以至于人們到處尋找它。指數(shù)曲線(xiàn)是財(cái)富創(chuàng)造的關(guān)鍵。

每年增長(zhǎng)50％的中型企業(yè)，在很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)變得巨大。世界上很少有企業(yè)具有真正的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和極高的可擴(kuò)展性。

但隨著技術(shù)的發(fā)展，會(huì)有越來(lái)越多的人，找到并創(chuàng)建它們，即時(shí)需要花費(fèi)非常多的精力。

你肯定也希望獲得自己的指數(shù)曲線(xiàn)，那么就應(yīng)該在生活中，不斷尋求向上的路徑。最重要是找到復(fù)合效應(yīng)的職業(yè)，只不過(guò)大多數(shù)的職業(yè)都是線(xiàn)性的。

首先需要明確并專(zhuān)注自己所認(rèn)為的成功，可能是金錢(qián)、狀態(tài)、對(duì)世界的影響或其他。

大多數(shù)人會(huì)陷入線(xiàn)性機(jī)會(huì)的泥潭。被小機(jī)遇或者按部就班工作迷惑。

無(wú)論是公司還是個(gè)人的職業(yè)生涯，思考非常重要，認(rèn)清商業(yè)的本質(zhì)，了解之間的關(guān)系。選擇適合的復(fù)合增長(zhǎng)路徑，并積極采取行動(dòng)，市場(chǎng)對(duì)那些這樣做的人給予了豐厚的回報(bào)。

相信指數(shù)的威力，耐心，并等待驚喜。

2

充分自信

自信是非常重要的。我認(rèn)識(shí)的最成功的人都是自信無(wú)比, 幾乎到了妄想的地步。

盡早培養(yǎng)這一點(diǎn)。相信自己的判斷力，隨著你獲得更多信息和數(shù)據(jù)，你仍然可以始終如一的堅(jiān)持，并做適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)。

如果你不相信自己，很難讓自己對(duì)未來(lái)有逆向的想法。但這個(gè)特質(zhì)，就是創(chuàng)造大多數(shù)價(jià)值的地方。

我記得多年前Elon Musk帶我參觀了SpaceX工廠。他詳細(xì)講述了制造火箭的每一部分，但記憶中的最深刻的事情，是他談到向火星發(fā)射大型火箭時(shí)，臉上的充分的確定性。我離開(kāi)時(shí)就想“嗯，這就是信念的基準(zhǔn)?！?/p>

自信必須與自我意識(shí)相平衡。我過(guò)去討厭任何形式的批評(píng)，并積極地避免這種批評(píng)?，F(xiàn)在我總是盡量，帶著“它是真的”的假設(shè)來(lái)傾聽(tīng)它，然后決定我是否想對(duì)它采取行動(dòng)。尋求真理很難，并經(jīng)常是痛苦的，但這也是將自信與自我欺騙分開(kāi)的原因。

這種平衡還可以幫助你避免過(guò)度深入。

3

獨(dú)立思考

創(chuàng)業(yè)很難教，因?yàn)楠?dú)立思維很難教。學(xué)校也沒(méi)有設(shè)立教這個(gè) 。事實(shí)上，逆向的推論往往是正確的，所以你必須自己培養(yǎng)它。

從現(xiàn)象出發(fā)的獨(dú)立思考，試圖產(chǎn)生新的想法是很有趣的，找人交流是個(gè)不錯(cuò)的方法。下一步則是找到簡(jiǎn)單、快速的方法，來(lái)測(cè)試和驗(yàn)證這些想法。

“我會(huì)失敗很多次，但我正確一次就夠?！笔瞧髽I(yè)家的思考方式。你必須給自己很多機(jī)會(huì)才能獲得幸運(yùn)。

要吸取的最有力的教訓(xùn)，并且需要在沒(méi)有辦法的情況下，知道自己應(yīng)該做什么。你這樣做的次數(shù)越多，你就會(huì)越自信。勇氣來(lái)自于學(xué)習(xí), 你被擊倒后才可以重新站起來(lái)。

4

善于“銷(xiāo)售”

光靠自信是不夠的，你還必須能夠讓別人相信你的信仰。

在某種程度上，所有偉大的職業(yè)都是銷(xiāo)售工作。你必須向潛在客戶(hù)，員工，媒體，投資者等宣傳你的計(jì)劃。這需要鼓舞人心的愿景，強(qiáng)大的溝通技巧，一定程度的魅力和執(zhí)行能力的證明。

善于溝通，特別是書(shū)面溝通，是一項(xiàng)值得投入長(zhǎng)期培養(yǎng)的。我的建議是, 要溝通清晰，首先要確保你的思維清晰，然后再使用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。

做好銷(xiāo)售的最佳前提，是真正相信你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品。

5

適度冒險(xiǎn)

大多數(shù)人高估了風(fēng)險(xiǎn)，卻低估了回報(bào)。

冒險(xiǎn)是很重要的，但因?yàn)椴豢赡芤恢倍际钦_的，你必須不斷的嘗試，在過(guò)程中可以學(xué)到很多東西并迅速適應(yīng)。

在你職業(yè)生涯的早期冒險(xiǎn)往往更容易，因?yàn)槟銢](méi)有什么可失去的，這樣，你才有可能會(huì)得到很多收獲。

一旦你必須要承擔(dān)很多義務(wù)的時(shí)候，你就應(yīng)該努力讓冒險(xiǎn)變得可控。先在小范圍下小賭注，如果投入和回報(bào)證明復(fù)合預(yù)期，再進(jìn)行高倍、甚至百倍的投注，以獲得更多可控回報(bào)。

另外，不要讓自己安逸的太久。

在YC，我們經(jīng)常注意到創(chuàng)始人的問(wèn)題，他們?cè)诠雀杌騀acebook工作了很久。當(dāng)人們習(xí)慣了舒適的生活，可預(yù)測(cè)的工作，以及已經(jīng)在他們做的事情上取得成功和聲譽(yù)時(shí)，是很難放棄去尋找自己追求的。

即使他們離開(kāi)，回歸的誘惑也很大。這是人性使然，人們更樂(lè)于將短期收益優(yōu)先于長(zhǎng)期履行。

6

聚焦要?jiǎng)?wù)

專(zhuān)注是工作的力量倍增器。

幾乎所有我見(jiàn)過(guò)的人，都會(huì)花很多時(shí)間思考要關(guān)注的事情。

在正確的事情上下功夫，遠(yuǎn)比無(wú)謂的忙碌重要的多。但是大多數(shù)人都把大部分時(shí)間，花在了不重要的事情上。

一旦你弄清楚要做什么，就應(yīng)該迅速找到核心要?jiǎng)?wù)，立刻執(zhí)行。

我還沒(méi)有遇到一個(gè)行動(dòng)緩慢的人，能夠獲得卓越成功。

7

努力工作

通過(guò)聰明或艱苦的工作，你可以達(dá)到你所在領(lǐng)域的90分，這是一個(gè)不錯(cuò)成就。

但要達(dá)到第99分，這可能就需要與其他非常有才能的人競(jìng)爭(zhēng)。他們會(huì)有更好的想法，并愿意付出很多努力。

最求極致，需要付出代價(jià)，很多時(shí)候都要伴隨著生活的權(quán)衡，選擇不做很容易，但如果堅(jiān)持，才有機(jī)會(huì)獲得巨大的成功。

這個(gè)過(guò)程通常也會(huì)非常有趣。

你必須弄清楚如何努力工作，而不會(huì)因勞累崩塌。每個(gè)人都會(huì)有自己辦法，但有兩種辦法非常有效，其一是找到喜歡的事，或者和喜歡的人一起工作。

還有一點(diǎn)關(guān)于努力工作的，就是在職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)就執(zhí)行，努力工作就像興趣一樣，越早做，你就有更多的時(shí)間來(lái)獲得收益。當(dāng)你有更少的其他責(zé)任時(shí)，也更容易努力工作，不過(guò)年輕的大好時(shí)光，卻總是被虛度、浪費(fèi)。

8

要大膽

我相信，做艱難的創(chuàng)業(yè)可能會(huì)比簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)更容易，因?yàn)槿藗兌枷Ｍ蔀閭ゴ笫聵I(yè)的一部分，并認(rèn)為他們的工作很重要。

如果你在一個(gè)重大問(wèn)題取得進(jìn)展，就會(huì)不斷出現(xiàn)想要幫助你的人。讓自己變得更加雄心勃勃，為你真正想要的事業(yè)，大膽去做吧。

如果其他人都在創(chuàng)辦模仿的公司, 而你想創(chuàng)辦一家基因編輯公司, 那么就這樣做, 不要思前顧后。

跟隨你的好奇心。令你興奮的事情，對(duì)其他人來(lái)說(shuō)也常常會(huì)令人興奮。

9

要任性

一個(gè)看似不靠譜的想法，你任性的堅(jiān)持并實(shí)現(xiàn)它，世界也會(huì)因你而變，但是大多數(shù)人甚至都沒(méi)有嘗試過(guò)，只是接受事情就是這樣。

人們本應(yīng)有巨大的能力讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。但是自我懷疑、過(guò)早放棄、沒(méi)有足夠的努力, 會(huì)阻止大多數(shù)人到達(dá)、或接近自己潛力的地方。

大多數(shù)情況，那些說(shuō)“我將繼續(xù)堅(jiān)持，直到完成目標(biāo)，無(wú)論面臨什么挑戰(zhàn)，我將要弄明白”。這類(lèi)人會(huì)不斷的接近成功。他們的堅(jiān)持不懈，都是在給自己一個(gè)運(yùn)氣的機(jī)會(huì)。

想要任性，你必須保持樂(lè)觀。這是一種可以通過(guò)練習(xí)，得以改善的人格特質(zhì)。我從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)悲觀主義者，可以獲得卓越成功。

10

難以與之競(jìng)爭(zhēng)

大多數(shù)人都明白，如果公司難以與之競(jìng)爭(zhēng)，那么公司就更有價(jià)值。這一點(diǎn)很重要。

對(duì)于個(gè)人也是如此，如果你做的事情可以由其他人完成，那么最終的結(jié)果就是，看誰(shuí)的價(jià)錢(qián)更便宜。

變得難以與之競(jìng)爭(zhēng)的最佳方式是建立杠桿。

例如，你可以通過(guò)建立強(qiáng)大的個(gè)人品牌，或通過(guò)多個(gè)不同領(lǐng)域的跨界融合來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的效果。還有很多其他的策略，但你必須想辦法建立壁壘。

大多數(shù)人都在學(xué)習(xí)周?chē)俗龅氖?，這種模仿行為通常是一個(gè)錯(cuò)誤，如果你只是模仿，你將很難在未來(lái)與之競(jìng)爭(zhēng)。

11

建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)

出色的工作需要團(tuán)隊(duì)。建立人才網(wǎng)絡(luò)是必要的，即使是松散的。

這是偉大事業(yè)的重要組成部分。你認(rèn)識(shí)的真正有才華的人的規(guī)模，通常會(huì)成為你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的限制因素。

建立網(wǎng)絡(luò)的有效方法是盡可能多地幫助他人，并堅(jiān)持這么做。

我最成功的四次投資，有三次是我曾真誠(chéng)幫助過(guò)的創(chuàng)始人，雖然已經(jīng)是十年前的事情，但后面超高回報(bào)的投資，才會(huì)幸運(yùn)的發(fā)生在我的身上。

建立網(wǎng)絡(luò)的另一個(gè)辦法，是照顧和維護(hù)與你合作的人的聲譽(yù)，慷慨的分享收益，這樣你會(huì)獲得更多。

另外，學(xué)習(xí)如何評(píng)估人們擅長(zhǎng)什么，并讓他們參與并擔(dān)任這些角色，也非常重要。

用你的優(yōu)勢(shì)而不是你的弱點(diǎn)來(lái)定義自己，這樣所選擇的事情，就會(huì)比他人做的更好。承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，并弄清楚如何解決它們，不要讓它們成為阻止你前進(jìn)的絆腳石。

建立網(wǎng)絡(luò)還有一個(gè)有價(jià)值的部分，是善于發(fā)現(xiàn)未被發(fā)現(xiàn)的人才。

12

通過(guò)擁有東西致富

我童年時(shí)代最大的經(jīng)濟(jì)誤解，就是認(rèn)為人們都是從高薪中致富。雖然有一些例外，例如藝人。在福布斯名單歷史上，幾乎沒(méi)有人是靠薪水到達(dá)這個(gè)位置的。

通過(guò)擁有價(jià)值，且迅速增長(zhǎng)的東西，會(huì)讓你變得真正富裕起來(lái)。

可能是商業(yè)、房地產(chǎn)、自然資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他類(lèi)似事物的一部分。

你需要擁有一些東西，而不僅僅是賣(mài)掉你的時(shí)間。時(shí)間獲得回報(bào)，只能線(xiàn)性發(fā)展。

想要價(jià)值迅速增加的東西，最好方法是發(fā)現(xiàn)、或大規(guī)模的制造人們想要的東西。

13

內(nèi)部驅(qū)動(dòng)

大多數(shù)人主要是靠外部驅(qū)動(dòng)。他們做事，是因?yàn)樗麄兿虢o別人留下好印象。這是不好的，原因有很多，但這里有兩個(gè)重要的原因。

首先，凡事你都會(huì)為了謀求共識(shí)，你會(huì)非常在意別人的看法，你的意識(shí)就變成慣性思維，這種思維會(huì)阻止你做一些真正有趣的事情。

其次，你通常會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算錯(cuò)誤。你會(huì)非常專(zhuān)注于跟上別人的要求，而忽略整體事物的風(fēng)險(xiǎn)。

聰明人似乎更容易受到外部的影響。外部驅(qū)動(dòng)當(dāng)然也會(huì)有一些幫助，但有一點(diǎn)必須時(shí)刻提醒自己，不要陷入模仿陷阱。

我認(rèn)識(shí)的最成功的人，大部分是內(nèi)部驅(qū)動(dòng)。

他們做的事，是為了給自己留下深刻的印象，因?yàn)樗麄冇X(jué)得有必要，讓世界上發(fā)生一些事情，更美好一些。

最后，你將通過(guò)在對(duì)你來(lái)說(shuō)重要的領(lǐng)域中，執(zhí)行出色的工作來(lái)定義你的成功。你越早開(kāi)始朝那個(gè)方向出發(fā), 你就能走得越遠(yuǎn)。但在任何你不癡迷的事情上，都是很難取得卓越成功的。