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出自《孫子兵法》，前面還有一句“兵者詭道也”。簡(jiǎn)單說，表象是虛，實(shí)際是實(shí)；表象是實(shí)，實(shí)際是虛。

《孫子兵法》與股市是相通的。所謂真真假假、虛虛實(shí)實(shí)是也。讓你搞不清哪個(gè)對(duì)哪個(gè)錯(cuò)，昨天看到一個(gè)圖形買了賺錢了，今天還是那個(gè)圖形就跌了；明明看到主力資金是流入的，可是股價(jià)卻跌了；主力資金是流出的，股價(jià)卻漲了；明明看到股東人數(shù)增多，持股分散了，股價(jià)卻漲了；看到股東人數(shù)少了，持股集中了，股價(jià)卻跌了。諸如此類，在股市中屢見不鮮，所以投資是很難學(xué)的，今年是我在股市的第30個(gè)年頭，我也算用功的，也得到過高手的面授機(jī)宜，但是即便如此，也還是做不到不犯錯(cuò)誤，可見投資是一件非常難的技術(shù)，因?yàn)樗Y(jié)合了人性。

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在戰(zhàn)爭(zhēng)中最有趣的例子就是紅軍長(zhǎng)征，雖然紅軍長(zhǎng)征去的是陜北，但在路途上不斷迂回，曾經(jīng)四渡赤水，于是就把敵人給繞糊涂了，搞不清紅軍要往哪里去了。最后紅軍突出重圍，勝利會(huì)師。

一個(gè)開大貨車的司機(jī)曾經(jīng)對(duì)我說，開大車的時(shí)候，每次左轉(zhuǎn)的時(shí)候都要先往右拐一點(diǎn)，右拐的時(shí)候先向左拐一點(diǎn)，也就是欲左先右，欲右先左。否則的話，車頭過了路口，車尾就騎上了馬路牙子。

這是不是更像股市了？每一次的大漲以前都先挖一個(gè)坑兒，這個(gè)坑可能會(huì)跌破一切短中期均線，甚至還可能放量，散戶一看，技術(shù)形態(tài)變壞，趕緊出了，你剛出了，它就一騎絕塵。所謂“欲上先下，欲下先上”是也。

周末出臺(tái)了注冊(cè)制實(shí)施的消息。其實(shí)注冊(cè)制的消息到底是利好還是利空？市場(chǎng)也是“虛則實(shí)之，實(shí)則虛之”，2月1日注冊(cè)制征求意見稿出來時(shí)，市場(chǎng)是以“利空”來響應(yīng)的，于是很多提前布局券商股的散戶一看注冊(cè)制消息出了，券商股反而跌了，明擺著是利空啊，于是把手里的券商股賣了。現(xiàn)在注冊(cè)制開始實(shí)施了，要我說券商股還是要起來的，因?yàn)榍懊娴摹袄铡笔亲屇憬怀龌I碼的，等你把籌碼交出來了，那么注冊(cè)制一夜之間又會(huì)變成“利好”了。

這是針對(duì)大盤而言，針對(duì)個(gè)股也是如此。

你看某鶴，是不是只要一跌就跌破30日均線，確實(shí)挺嚇人，但是用不了幾天又很快趨勢(shì)扭轉(zhuǎn)；你看某方、某花，在前次發(fā)布利好公告后都是跌的，然后過一段時(shí)間重新拉起來。目的都是為了把散戶繞進(jìn)去，讓散戶搞不清楚到底是利好還是利空，從而懷疑自己的判斷，對(duì)自己失去信心，連著做錯(cuò)幾次，你就心態(tài)盡毀，方寸大亂，焉能不敗？這已經(jīng)過渡到心理戰(zhàn)的范疇了。類似的古代戰(zhàn)例最典型的就是“四面楚歌”。你心理崩潰了，自然就破綻百出，沒了戰(zhàn)斗力。

那么，有沒有應(yīng)對(duì)辦法呢？當(dāng)然有了，有矛就有盾，有導(dǎo)彈就有反導(dǎo)彈。股市里的一切煙霧彈都是針對(duì)短線操作的，這些“騙術(shù)”只對(duì)短線操作者發(fā)揮作用。因?yàn)轵_術(shù)都是立足于技術(shù)層面的，你要是不看技術(shù)面、不懂技術(shù)面，那么這些騙術(shù)就對(duì)你無能為力。

除了不看技術(shù)面，不做短線，做中長(zhǎng)線一定要看明白主力的目標(biāo)在哪里。就拿紅軍長(zhǎng)征來說，如果反動(dòng)派明確知道紅軍要去陜北了，那紅軍是不是就岌岌可危了？所幸反動(dòng)派愚蠢得很。呵呵。

還拿我手里的票舉例，比如某聯(lián)，在公布業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)后大漲到35元，然后走勢(shì)越來越弱，上周五收盤32.78元。那些做短線的技術(shù)派就開始心里嘀咕了：是不是還要跌？要不要先賣了？等跌下去再買回來做個(gè)差價(jià)？會(huì)不會(huì)跌到29.85元去回補(bǔ)跳空缺口？

如果你的腦子里有過這些念頭，那么你的投資就還是幼稚園水平，屬于完全被主力擺布的狀態(tài)，也就是“墻頭草”的搖擺思維。如果這個(gè)思維不改變，你一輩子在股市也是枉然，因?yàn)椴还苣闱懊尜嵍嗌伲罱K都要送回去，“股市賺錢股市花，一分別想帶回家”。

正確的思維是什么？正確的思維是只盯住中線目標(biāo)，忽略過程。比如某聯(lián)中線目標(biāo)到底是什么？就是股債雙牛，目前某聯(lián)可轉(zhuǎn)債屬于發(fā)行窗口期，隨時(shí)可能出來發(fā)行公告，那些滿腦子只盯著差價(jià)的人，可能今天剛剛賣了，今晚公告就出了，沒有你低價(jià)買回來的機(jī)會(huì)。某聯(lián)是自然人控股的民營(yíng)企業(yè)，也就是說控股股東配售轉(zhuǎn)債的收益是完全進(jìn)自己腰包的，控股股東獲配額度是2個(gè)億，如果上市6個(gè)月翻倍，大股東身不動(dòng)膀不搖，立賺2個(gè)億，而且還是“空手套白狼”，買轉(zhuǎn)債的2個(gè)億全是融資來的，融資成本通常是年息6%-8%，半年利息成本也就是3-4個(gè)點(diǎn)，這“買賣”實(shí)在是劃得來。

也就是說，只要轉(zhuǎn)債一發(fā)行，大股東和小散戶利益即空前一致、高度統(tǒng)一，都希望股價(jià)快快漲。散戶沒辦法讓股價(jià)快快漲，但是大股東一定有辦法。屆時(shí)大股東吃肉，小散戶也一定能喝到一口高湯。

如果你只是盯住了結(jié)果，忽略了過程，你不是既省了心，又賺了錢？

（個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考據(jù)此操作風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)）

關(guān)鍵詞： 紅軍長(zhǎng)征 股東人數(shù) 孫子兵法