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文娛跨界往事：鮮花掌聲，荊棘淚水

2023-02-20 12:17:07 來源：雪球網(wǎng) 小 中

有件事可以一窺王興的戰(zhàn)略眼光和殺伐決斷。

美團(tuán)基于團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)了電影票在線選座購(gòu)票的機(jī)會(huì)，于是孵化了貓眼，并且慢慢還做到了行業(yè)第一，最終收購(gòu)行業(yè)老二騰訊微票兒。

(資料圖片)

之后他們對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)抽絲剝繭：電影票市場(chǎng)規(guī)模就那么點(diǎn)，如果想繼續(xù)成長(zhǎng)，就要介入到電影創(chuàng)投制宣發(fā)放，這個(gè)業(yè)務(wù)太重了，商業(yè)模型太不性感了，并且最重要的是，偏離美團(tuán)未來的發(fā)展軌道了。

于是很簡(jiǎn)單直接，美團(tuán)把這個(gè)已經(jīng)做到行業(yè)第一的業(yè)務(wù)賣了。美團(tuán)把貓眼賣給了光線，僅保留部分股份，換回部分現(xiàn)金及光線股份，并且和光線貓眼簽訂合作協(xié)議，讓其付費(fèi)在美團(tuán)域內(nèi)獲取流量——這是騰訊跟京東拼多多美團(tuán)等合作模式的完美拷貝：

某個(gè)業(yè)務(wù)我不想做了（或者做不好了），而你做的不錯(cuò)或者特別想做，你對(duì)我生態(tài)域又有所求，于是我把手頭業(yè)務(wù)打包賣給你，持有你的股份，拿你的現(xiàn)金，我賺了第一份錢；你花錢從我域內(nèi)買流量，我賺了第二份錢；你把業(yè)務(wù)做好做大了，我持有的股份也更值錢了，我賺了第三份錢。

只是騰訊講話更好聽，把這種關(guān)系叫作“把半條命交給合作伙伴”。但不是所有人都有資格和自信，既能掙到錢，又能說漂亮話。漂亮把錢掙了，比站著把錢掙了，技術(shù)難度更高。

有鮮花和掌聲，還有荊棘和淚水。

天下沒有免費(fèi)的午餐，你想吃免費(fèi)的午餐，你往往成為別人的午餐。

天下沒有免費(fèi)的流量，你想薅別人的流量，你往往被別人反薅流量。

阿里布局大文娛，本意是想通過介入作為流量起點(diǎn)的內(nèi)容業(yè)務(wù)，去輸血作為流量終點(diǎn)的電商業(yè)務(wù)，緩解電商天生的流量饑渴癥。但最后陰差陽(yáng)錯(cuò)，大文娛業(yè)務(wù)不但在財(cái)務(wù)上難以自力更生，需要集團(tuán)源源不斷的砸錢，甚至連流量和會(huì)員都不能自給自足，需要集團(tuán)各業(yè)務(wù)線的施舍。

高明的獵人，往往以獵物的姿態(tài)出現(xiàn)。阿里收購(gòu)優(yōu)酷，看起來馬云是獵人，古永鏘是獵物。但古永鏘又何嘗不是一個(gè)偽裝成獵物的高明獵人呢，他先后兩次從阿里拿到60多億美元“彩禮”，順利而理想的將優(yōu)酷“嫁”了出去，并且像一個(gè)在婚禮上該有的合格的老父親那樣，對(duì)此表現(xiàn)出萬般不舍。那是2016年。

如今七年過去，行業(yè)老大愛奇藝前不久進(jìn)ICU市值跌到20億美元以下，而今進(jìn)KTV市值仍不及阿里七年前“迎娶”優(yōu)酷時(shí)付出的“彩禮”——除了“彩禮”，阿里自迎娶這個(gè)大寶貝到如今七年，又付出了和“彩禮”等額甚至更多的“保養(yǎng)”費(fèi)用。而優(yōu)酷還只是阿里眾多荊棘中的一株，眾多淚水中的一滴。

$美團(tuán)-W(03690)$ $騰訊控股(00700)$ $阿里巴巴(BABA)$

關(guān)鍵詞：于是我把合作協(xié)議不是一個(gè)