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有些事情，很美好，很讓人回味，讓人羨慕……但是，事后，內(nèi)心會偷偷對自己說一句，希望沒有遇上。

(資料圖片)

比如三次沖上九十的沃森生物。

事前講道理，誰都會。

事后講道理，卻未必。

事還是那個事，道理也是那個道理。

很多人因為事情的發(fā)展，同認(rèn)知的道理不一致，放棄了道理。

這就悲劇了，究竟是用道理去衡量事情，還是用事情去檢驗道理。

無非就是炒個股，非要整得跟個哲學(xué)家似的，實在沒有必要。

這個市場，有漲就會有跌。沒有想清楚跌，沒有想好挨打的時候如何能保住腦袋，沒有想清楚在回合鈴聲響之前確保不被擊倒，就只能等著被淘汰出局。

自我拿著沃森生物，最壞的時候是跌到九塊以下。那時候的沃森，挨了大安和實杰兩個雷，23價疫苗也沒有放量，說一文不值或者能不能活下去，一點都不過份。盡管當(dāng)時工投已經(jīng)出手接盤，李總也自掏腰包把實杰剝離出去，整個雪球上沒有多少人對沃森抱有希望。

現(xiàn)在的沃森生物，與當(dāng)時已經(jīng)天壤之別。

兩大重磅在手，沒有活不活得下去的問題，也沒有是否不值一文的擔(dān)心。

對比智飛和萬泰，沃森的估值還有點水分，但是這個水分也不至于大到一半以上。并且這種估值，也不是一個正常的狀態(tài)。市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于智飛和萬泰，一點不丟人，人家的營收和利潤擺在那里。但是完全對沃森沒有信心，至少不是一個理性的態(tài)度。

在我看來，管理層還在努力，只是沒有把努力放在維護市值的方向上。盡管我在互動平臺上的問答，只是得到公式化的回復(fù)。但是我認(rèn)為，管理層如果真下決心做市值管理，除去那一點不夠塞牙縫的回購之外，至少還有兩件事可做。

確實不應(yīng)該放棄在mRNA新冠方向上的努力，投入太大，費時太久，牽涉太廣。說難聽一點，吹牛吹太過了，不到最后一刻，真不能輕言放棄。

我擔(dān)心過這樣會影響其它非新冠疫苗的研發(fā)，幾個非新冠品種遲遲不能進入一期臨床很能說明問題。無數(shù)個場合說過這個技術(shù)在速度上的優(yōu)勢，無數(shù)個友商的成功案例確實也證明了這個技術(shù)的速度的優(yōu)勢，甚至于沃艾和沃藍(lán)也只是區(qū)區(qū)幾個月就完成了實驗室階段的工作進入一期臨麻。時間太久，無數(shù)人在猜沃森與艾博的關(guān)系已經(jīng)交惡，甚至于與藍(lán)鵲的合作也是處于游離狀態(tài)。

股價跌成這個樣子，去澄清這些事情沒有意義。

用時間去看清楚這些事情，做時間的朋友。

沃艾的三期是否終結(jié)或者獲批，沃藍(lán)能否上市，這兩件事，大概率會在今年得到結(jié)論。然后就是幾個非新冠mRNA品種的研發(fā)，陸續(xù)進入一期臨床。

這是最好的結(jié)果，也是最想得到的結(jié)果。

真希望沒有遇上九十多塊的沃森，也許大家都能理解和堅持下去。

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