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世界快報:這公司,是真好啊……

2022-12-13 15:17:17 來源:雪球網(wǎng)

這是我對《伯克希爾股東大會文字實(shí)錄》閱讀感受的第7篇,寫這一系列的背景是:


(資料圖片)

“如果說投資有“秘籍”,除了歷年巴菲特致股東的信,其實(shí),還有一份材料,恐怕被99%的人都忽略了,它就是:

巴菲特和芒格,在伯克希爾股東大會上,對提問者的問答。

原因是一目了然的:那些提問者跟你我一樣,才不會來虛的,問的都是一些很具體的問題,比如你怎么看XX公司、股價高估的時候要不要賣,等等。

雖然你我沒有機(jī)會直接向他們提問,但這些我們“做夢都想知道正確答案”的問題,股神的看法,就在這份文件中。

于是,我通過一些途徑,弄到了最近二十幾年的問答實(shí)錄,電子版在我的XX號(villike的財務(wù)自由筆記)后臺回復(fù)實(shí)錄,會推送給你們。

如饑似渴地看完以后,我把這上百萬字的內(nèi)容,以實(shí)操的角度,結(jié)構(gòu)化地整理了一遍,凝練成了你即將看到的這些文章?!?/p>

上一篇的最后,我提到巴菲特建議我們“找人聊”,去了解一個行業(yè)和公司。

但我認(rèn)為,對于我們普通投資者來說很難,首當(dāng)其沖的一個問題就是:

你去哪里找這樣的人呢?

根據(jù)我的觀察,大多數(shù)人——哪怕他們在你感興趣的那家公司工作,都很難講出關(guān)于這家公司投資價值的內(nèi)容。

哪怕你只是想了解一些基礎(chǔ)的信息,由于每個人的視角不同、經(jīng)驗(yàn)不同,他的答案,可能也會距離客觀事實(shí)很遠(yuǎn)。

就我過往的經(jīng)驗(yàn)來看,遇到一些我想不明白的事情,我會打電話到公司投資者關(guān)系部門去問(年報里面就有),但我的感受是:

通常情況下,他們只能是一些細(xì)小信息的來源,關(guān)于公司的投資價值,他們其實(shí)提供不了太多有深度的看法。

所以,我認(rèn)為總的來說,普通人還是通過公開渠道去了解信息、輔以找“業(yè)內(nèi)人士”去驗(yàn)證詢問比較好。

我們繼續(xù)看巴菲特關(guān)于“如何分析公司”的分享。

同年(1999年),巴菲特在股東大會上,還說了這么一段話:

“如果你想變得聰明,你必須不斷問的問題是:為什么?為什么?為什么?

你必須把答案和深層理論聯(lián)系起來,你必須知道主要的理論,這有點(diǎn)費(fèi)力,但也很有趣?!?/p>

這段話其實(shí)很重要,但很容易被人忽略,我講講我的想法:

我們做投資的時候,很容易被一些很膚淺的東西給“卡住”。

舉個例子,最簡單的例子就是,“這公司股價最近一直在漲,我覺得還會繼續(xù)一段時間”。

稍微好一些的,可能會說:“這公司過去ROE一直不錯,所以未來應(yīng)該也可以持續(xù)”。

這些做法的主要問題,映射到巴菲特說的這一段,“你必須把答案和深層理論聯(lián)系起來”,在這一點(diǎn)上,上面兩個例子是明顯沒做好的。

換句話說,你的判斷,一定要有背后的邏輯,要有強(qiáng)大的、靠譜的理論支撐。

我舉個例子,我們說騰訊的競爭力強(qiáng)大,原因之一,就是“即時通信是一個高質(zhì)量的賽道”。

這背后,涉及到人類的需求理論,涉及到“精力心血投入會提高質(zhì)量”,涉及到“技術(shù)進(jìn)步只會帶來更密集的溝通”等基礎(chǔ)理論的判斷。

這中間,有心理學(xué)的內(nèi)容,有常識,有自然科學(xué)的內(nèi)容,如果你懂這些,你會覺得他們很基礎(chǔ),但如果你不知道這些,那確實(shí)理解不了我在說什么。

所以,廣泛閱讀和思考很重要,芒格說,我們要有多學(xué)科的知識,并且有把他們當(dāng)做工具隨心組合使用的習(xí)慣,我覺得很對。

前面說的這些,就是巴菲特關(guān)于“全面、深度了解”的內(nèi)容了,做這些事情的終點(diǎn)、或者說目的是什么呢?

找到確定性。

這個“確定性”聽起來有點(diǎn)虛,具體是什么呢?

巴菲特在1997年股東大會上,給出了一個很具體的例子:

“人們在選擇吃的東西方面更易變,你可能會喜歡麥當(dāng)勞,但下次你可能會去不同的餐廳吃飯,這很大程度上取決于你餓的時候看到了什么。

與此相反,人們一旦開始使用吉列剃須刀刮胡子,就不太可能會改用其他產(chǎn)品,使用吉列的顧客中很高比例的人都對產(chǎn)品感到滿意,并且它還不貴。

軟飲料行業(yè)絕不會出現(xiàn)第二個可口可樂,這家公司取得現(xiàn)在的地位花了100多年,在不可戰(zhàn)勝性方面,我覺得麥當(dāng)勞和可口可樂不是一個級別的?!?/p>

你仔細(xì)想想,好像真的是的:

我們對餐館的選擇,很多時候是隨意的,你會考慮到地理位置、價格、當(dāng)天的心情、昨天吃了什么、今天跟誰一起吃……

這里面,有太多影響因素了,很多因素還是偶然的,有些時候,你甚至只是跟著感覺走。

這一點(diǎn),我真的是深有體會,身為一個城市中心的打工人,每天午飯吃什么,通常是同事們下到一樓、卡在大堂的主要原因——大家面面相覷,然后互相問“今天吃什么呢?”

但是,有一些產(chǎn)品——就是這么邪門兒,比如剃須刀,自從我用這個產(chǎn)品起,我真的只買過吉列的,我甚至沒想過要換個牌子!

最早我用的是那種兩層刀片的,后來用了鋒速3,就感覺真好用。

現(xiàn)在,換了鋒速4還是5,貴是真貴,一個剃須刀印象中要一百多,但實(shí)在架不住這產(chǎn)品好用。

如果從這個視角來看,相比于吉列,可樂的力量會弱一些,畢竟有很多可選替代品,尤其是在倡導(dǎo)“健康”的現(xiàn)在,可樂是被很多人從名單上“屏蔽”的。

但也確實(shí)很奇怪,我上學(xué)的時候,喜歡喝可樂,畢業(yè)后有幾年,因?yàn)楦杏X可樂不健康,“有意識”地少喝,但隨著如今年齡見長,有時候的心理就很簡單:

我都這么累了,喝點(diǎn)可樂開心一下,天會塌下來?

所以,你說什么是確定性?

男人們會繼續(xù)用吉列剃須刀,人們會繼續(xù)喝可樂,這就是確定性。

當(dāng)然,從這個例子中,我們也感受到了,確定性有高低,我們說投資標(biāo)的有確定性,并不意味著這種確定性是一樣的。

對于這一點(diǎn),巴菲特在1994年股東大會問答時,曾經(jīng)明確說過:

“只有在我們對所有的問題都很確定之后,才會對一家企業(yè)感興趣,但確定有不同的程度?!?/p>

你細(xì)品這句話,他的意思是:

選擇投資標(biāo)的,是有一個“門檻”的,越過了這個“門檻”的公司,才會進(jìn)入到后面的環(huán)節(jié)。

這個門檻,就是這種確定性是不是讓你覺得滿意。

而越過門檻之后,并不意味著所有公司都有一樣的“分量”,確定性還是有差異的,這也是我的投資資金分配模式的原因之一。

我的方式,后臺輸入交易,編號為1的那篇文章就是。

那么,這個“確定性”,在巴菲特的體系里有多重要?

巴菲特在1994年,還有這么一段話:

“我們尋找的是非常高的確定性——我們可以在一段時間內(nèi)看到這些現(xiàn)金流,然后再將其貼現(xiàn)。

我們更關(guān)心的是這些現(xiàn)金流的確定性,而不是一個我們對未來現(xiàn)金流沒有很大信心、卻看起來很便宜的公司,這就是內(nèi)在價值的本質(zhì)?!?/p>

這段話,已經(jīng)概括地非常好了,在巴菲特的體系里,確定性是投資一家公司的前提。

再說得具體一點(diǎn),能否在某種程度上“預(yù)估”一家公司未來的自由現(xiàn)金流,這是巴菲特投資一家公司的前提。

說到這里,可能很多人已經(jīng)在想了,想要獲得這種“確定性”,有什么捷徑嗎?

壞消息是:沒有捷徑。

好消息是:還是有路的。

如果你想像巴菲特一樣,可以五分鐘判斷出一筆交易你是否感興趣,看看1997年股東大會上的這段話:

“如果你已經(jīng)從事生意研究40多年了,就像你每天都在研究棒球運(yùn)動員一樣,過一段時間,你就會認(rèn)識所有的球員。

隨著時間的推移,我在腦海中形成了一系列的篩選標(biāo)準(zhǔn),我不認(rèn)為他們是完美的篩選標(biāo)準(zhǔn),但他們非常高效。

他們的效果,就像我們花了幾個月的時間聘請專家做事情一樣好,所以我們真的可以在五分鐘內(nèi)告訴你我們是否對某個交易感興趣。”

這一段,巴菲特告訴我們,選公司這個事情,就是“熟能生巧”。

如果你持續(xù)投入時間精力去研究公司,慢慢地,你對他們會越來越熟悉,更重要的是,你會慢慢形成一些標(biāo)準(zhǔn)。

我說的這些標(biāo)準(zhǔn),不全是紙面上、口頭上的那些——比如毛利率要大于20%。

這些標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)是你通過自己的“親身體會”,得出的一些“頓悟”。

還是拿毛利率來舉例,如果你看了一個行業(yè)里的大多數(shù)公司,再加上一點(diǎn)對“做生意”的理解,你會明白在同一個行業(yè)里,5個點(diǎn)毛利率的差距,是多大的分量。

也是一樣的道理,如果你看了很多不同的行業(yè),在同一個大行業(yè)里——比如消費(fèi)品,不同子行業(yè)之間動輒20%以上的毛利率差距,你就會明白什么是“天生的好生意”。

這種行業(yè)間、行業(yè)內(nèi)的對比,這種因?yàn)椤伴喫緹o數(shù)”帶來的敏銳感覺,會讓我們的投資技術(shù)難度越來越低。

如果我們能堅(jiān)持這樣做,就會往巴菲特“5分鐘判斷是否對一家公司感興趣”的方向,越靠越近,巴菲特在1995年,就詳細(xì)描述過這種“境界”。

下一篇文章,我們就一起來看看這種境界,是什么樣的。

@今日話題$上證指數(shù)(SH000001)$$恒生指數(shù)(HKHSI)$$標(biāo)普500指數(shù)(.INX)$

關(guān)鍵詞: 可口可樂 投資價值 股東大會

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