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馬斯克的三次起死回生 焦點(diǎn)熱議

2022-12-18 22:22:16 來源:雪球網(wǎng)

2018年4月1日,特斯拉創(chuàng)始人、CEO馬斯克在推特上這樣宣布:

特斯拉破產(chǎn)了。

2018年4月1日,加利福尼亞州。


(資料圖)

盡管我們非常努力地籌措資金,甚至不惜把復(fù)活節(jié)彩蛋全都賣了,我們還是不得不宣布這個沮喪的消息:特斯拉完了,完全破產(chǎn)了。

所以我們破產(chǎn)了,難以置信啊!

隨后,馬斯克又發(fā)了另一條消息:

這是一張圖片,馬斯克靠在一臺Model 3上昏過去了,身上蓋著紙板寫著“破產(chǎn)”字樣,故意把bankrupt寫成bankwupt,臉上還有淚痕。

不過,創(chuàng)業(yè)路上,馬斯克可謂是大起大落,面臨過多次。

故事先從馬斯克和PayPal(美國最大的網(wǎng)絡(luò)支付公司)說起。

PayPal的創(chuàng)始人其實不是馬斯克,馬斯克創(chuàng)立的是X.com支付公司,當(dāng)時是PayPal的死對頭,兩家通過補(bǔ)貼大戰(zhàn),互相爭搶用戶。

到了1999年末尾,巨頭開始入場爭搶網(wǎng)絡(luò)支付賽道,兩大競爭對手是雅虎以及Visa、Ebay、富國銀行組成的聯(lián)盟,他們都帶著大筆資金殺入。

面對巨頭的競爭,馬斯克和PayPal的創(chuàng)始人一看勢頭不對,創(chuàng)業(yè)公司再燒錢也燒不過巨頭,趕緊合并。X.com和PayPal變成了XPayPal。

圖中的兩位也成了聯(lián)合創(chuàng)始人。

此時的時間點(diǎn),已經(jīng)來到了2000年3月份,美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕。

當(dāng)時,PayPal還沒找到盈利途徑:每個新用戶要補(bǔ)貼5美元;用戶通過PayPal刷信用卡,PayPal還要交手續(xù)費(fèi)給信用卡組織。每個月差不多要燒掉1000萬美元。而收入端,只有賣基金(收1%的傭金)和企業(yè)服務(wù),每月大概收入100萬。這對于1000萬的支出,可謂是杯水車薪。此時,遭遇著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,虧損和負(fù)債較大PayPal面臨著生死考驗。

那時的巨頭Ebay還想著乘Ebay困難的時候,低價把PayPal收購了,結(jié)果PayPal覺得出價太低,無情的拒絕了。

后來,PayPal發(fā)現(xiàn),用戶如果通過借記卡支付,就不需要付給信用卡公司手續(xù)費(fèi),于是通過返現(xiàn)補(bǔ)貼來鼓勵大家用借記卡支付。

2000年,PayPal通過借記卡支付和基金代銷等方法找到了盈利模式,虧損逐步減少;而且由于先發(fā)優(yōu)勢,PayPal一直在網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域的市場占有率保持領(lǐng)先,于2002年成功上市。

此后,在2002年十月,eBay以十五億美元買下PayPal,PayPal成為了eBay主要的支付工具。

作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一的馬斯克,從Paypal賺了1億8千萬美元。要知道,那時候的馬斯克才僅僅31歲。

而立之年就身懷巨款的馬斯克,接下來做什么?

2001年,馬斯克加入了一個致力于火星定居的非營利組織“火星協(xié)會”;還成立了自己的火星生命基金會,并設(shè)立了一個“火星綠洲”的項目,根據(jù)該計劃,馬斯克打算從俄羅斯買一枚火箭,將一個機(jī)械溫室發(fā)射到火星上。

馬斯克找了一個當(dāng)過“間諜”的“俄羅斯通”一起跑到俄國,打算購買3枚彈道導(dǎo)彈火箭,俄羅斯人的報價是每枚800萬美元,馬斯克嫌太貴,討價還價,說三枚打包,一共支付2000萬美元。

俄羅斯人不同意,隨即冷嘲熱諷,小伙子,別鬧了,沒錢就別來刷火箭。馬斯克是個驕傲的人,當(dāng)時PayPal還沒賣掉,也確實資金有限,俄羅斯人譏諷他沒錢,正說到痛處,馬斯克只能鎩羽而歸。

沒買到,就自己造!在將PayPal賣掉賺了1.8億美元后,馬斯克打算把一半的錢投在造火箭等生意上,還有一半的錢留給自己花。

馬斯克給SpaceX的啟動資金,號稱是1億美元。預(yù)計可以支持4-5次火箭發(fā)射。

2002年,馬斯克列了個近乎瘋狂的時間表,公司將在2003年5月造出第一臺火箭推進(jìn)器,7月完成火箭機(jī)身生產(chǎn),8月完成火箭裝配,9月調(diào)試好發(fā)射臺,11月發(fā)射首支火箭。

Space X最早的一份報告顯示,人類登陸火星的日期被設(shè)在2010年年底。

這個計劃過于樂觀,你可以說它彰顯出馬斯克時不我待的迫切心情,也可以說他吹牛不打草稿。

進(jìn)入實際操作后,第一枚火箭獵鷹1號的發(fā)射時間定在2004年年初,到時Space X將在范登堡空軍基地發(fā)射,為美國國防部運(yùn)載一枚名為TacSat-1的衛(wèi)星。隨著發(fā)射日期臨近,各級員工滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),每天工作20小時,每周工作6天。

就算這樣拼命,SpaceX還是缺人才缺錢缺技術(shù),馬斯克只能到波音等公司各種畫餅挖人。

同時,馬斯克又展現(xiàn)出他高超的銷售能力,他去NASA的教授、專家、大佬們面前游說,又是拍胸脯又是鼓掌,最后說動了大家,把“獵鷹1號”最初的三次試航的艙位全部售罄。

2006年3月24日,獵鷹1號終于矗立在發(fā)射臺上,比原定的發(fā)射時間晚了兩年。

只聽一聲巨響,火箭沖上云霄,大約25秒后,引擎突然失火,原本垂直向上的火箭突然開始旋轉(zhuǎn),最終失控墜落地面?;鸺钶d的衛(wèi)星設(shè)備將Space X的車間屋頂撞得粉碎。

2007年3月21日,“獵鷹1號”第二次升空試航經(jīng)過整整一年改進(jìn),獵鷹1號再次試飛,火箭升空后飛行作業(yè)完美無誤,169秒鐘后一級燃料倉順利脫落,但是5分鐘后火箭出現(xiàn)劇烈晃動,導(dǎo)致推進(jìn)劑從燃料箱中向外飛濺,二級火箭失去控制,7分鐘時引擎熄火,火箭從監(jiān)控顯示儀上失蹤。第二次試驗又慘遭失敗,雖然沒有最終成功進(jìn)入地球軌道,但是從試飛中收集到了大量的實驗數(shù)據(jù)奠定了以后成功的基礎(chǔ),所以馬斯克面對媒體時強(qiáng)顏歡笑,聲稱這是一次95%的成功試飛!

2008年8月3日,“獵鷹1號”第三次升空試航經(jīng)過兩次不成功的嘗試后,SpaceX又開始了它第三次向太空沖鋒,“獵鷹1號”火箭這回還攜帶了一顆美國國防部“太空(ORS)作戰(zhàn)反應(yīng)指揮所衛(wèi)星”。如果入軌成功,SpaceX還將獲得美國國防部近3億美金的訂單。不料,火箭升空后在一級火箭脫離時,殘余燃料引發(fā)的沖擊力造成一、二級火箭之間的猛力撞擊,第三次試飛同樣以慘敗告終。

初創(chuàng)公司SpaceX哪里經(jīng)得起接二連三的全軍覆沒,而且,2008年恰逢美國次貸危機(jī),引發(fā)了全球金融海嘯,大家口袋都沒錢了。

馬斯克基本上到了彈盡糧絕的境地,沒錢給第四次升空來點(diǎn)火了,他四處游說,但無法把這次的試航艙位賣出去,再也沒人相信他的忽悠了。

第三次火箭發(fā)射失敗時馬斯克是如何熬過來的?你親身經(jīng)歷過這種情況就知道啥叫闖地獄!

馬斯克在后來的一次采訪中說:“PayPal賣掉賺了1.8億美元后,我打算把一半的錢投在SpaceX等生意上,還有9000萬美元給自己,挺多的了。但實際情況是,事情的進(jìn)度遠(yuǎn)比我想象中的慢,而且花費(fèi)也要比預(yù)期高,如果我當(dāng)時不把我所有的錢都投進(jìn)公司,公司就會死亡。于是我投了自己所有的錢,然后又向好朋友們借了很多錢。2008年是很殘酷的一年,SpaceX獵鷹火箭的第三次發(fā)射失敗了,特斯拉瀕臨破產(chǎn),我們在2008年圣誕夜晚上6點(diǎn)鐘關(guān)閉了財務(wù)處,公司將在圣誕節(jié)之后的第二天破產(chǎn),而且我還離婚了,多么糟糕的一年?!?/p>

好在,危難時刻,馬斯克的一幫創(chuàng)業(yè)者兄弟幫忙了。

硅谷有一個“Founder’s Fund” (創(chuàng)始人基金),是成功的創(chuàng)業(yè)者們自己籌集和管理的基金,雪中送炭,他們往馬斯克冷汗淋漓的手心里塞過去了2000萬美金:兄弟加油吧,繼續(xù)試飛!

終于,第四次火箭發(fā)射成功了,馬斯克獲得了美國航天系統(tǒng)加大力度的支持。

2015年,獵鷹9號大型載重火箭發(fā)射成功并且成功回收,SpaceX逐漸進(jìn)入火箭發(fā)射“下餃子”的階段。

2021年,馬斯克曾對外公開宣稱過,他們將在一年內(nèi)進(jìn)行45次航天發(fā)射,但最終完成的數(shù)量為32次,成功率100%。

2021年,全球共發(fā)射145次,其中中國以55次排第一,美國和俄羅斯分別以51次和25次排名第二、第三。其中SpaceX是美國的主力。

目前,SpaceX的估值已經(jīng)超過了1000億美元。

經(jīng)濟(jì)有高潮也有低谷,人生同樣有高潮和低谷;

馬斯克精彩的人生大起大落,創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)支付公司,SpaceX,特斯拉都曾經(jīng)瀕臨倒閉,是什么讓他能夠扛下來了,獲得巨大的成功?

總結(jié)起來,就是熱愛閱讀、思考和實踐,做事具有前瞻性而且堅持不懈:

“為了研究火箭,馬斯克花幾個月時間埋頭書海,了解航天工業(yè)及其背后物理原理,研讀了《火箭推進(jìn)原理》《天體動力學(xué)基礎(chǔ)》《燃?xì)鉁u輪和火箭推進(jìn)的空氣動力學(xué)》等專業(yè)書籍,在沉浸式閱讀中,他發(fā)現(xiàn)了制造高性價比火箭的可能性。

馬斯克被他老媽梅耶稱之為“書呆子”。

因熱衷于思考,馬斯克從小嗜書如命,幾乎書不離手,每天閱讀10個小時是家常便飯,周末全家人購物,一發(fā)現(xiàn)馬斯克中途不見,就到最近的書店去找,總能逮個正著。

小學(xué)三四年級的時候,馬斯克將學(xué)校圖書館掃光,懇求圖書館管理員給他訂更多的書,他過目不忘,將整套《大英百科全書》爛熟于心。馬斯克兒時的一個同學(xué),后來接受采訪說,每當(dāng)我們遇到問題,都會下意識說,去問那個書呆子(馬斯克)。

據(jù)說,馬斯克成立Space X,開啟火星計劃,就是受一本名為《銀河系宇宙漫游指南》的科幻小說的影響,這本書是馬斯克兒時的最愛。

熱愛閱讀與思考,讓馬斯克做出決定具有很強(qiáng)的前瞻性。

早在2006年,馬斯克就提出了特斯拉的發(fā)展計劃:

先造一臺昂貴的跑車Roadster,與保時捷、法拉利競爭。

然后用跑車賺的錢,造一臺運(yùn)動性轎車,售價是跑車的一半;(就是2012年推出的Model S)

最后,馬斯克說,一旦Model S賣得好,他會推出第三款更實惠的車型。(很明顯,他說的是2017年上路的Model3)

馬斯克在2006年就把未來10年特斯拉要做的事情規(guī)劃好了,如此具有前瞻性的眼光,真是想不成功都難。

在投資方面也一樣,多閱讀與思考,做好有前瞻性的計劃,在艱難的時候扛下來,堅持做對的事,賺錢,將是隨著時間的流逝水到渠成的結(jié)果。

$特斯拉(TSLA)$$比亞迪(SZ002594)$$東方財富(SZ300059)$

1《馬斯克去俄羅斯買火箭》 藍(lán)鉆故事作者:哲空空

2《馬斯克宣布特斯拉破產(chǎn)了?真實的特斯拉活得怎么樣》澎湃新聞澎湃新聞記者 洪燕華

關(guān)鍵詞: 美國國防部 的創(chuàng)始人 火箭推進(jìn)

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