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說到中國首富，大家首先會想起，李嘉誠、馬云、王健林等一眾大佬。

然而，有這么一位企業(yè)家，他靠水電行業(yè)起家，僅用了2年時間，就登上中國富豪榜榜首。

【資料圖】

只可惜，物極必反、盛極必衰，在成為中國首富后的第3個月，他便從神壇隕落。

他耗時8年，投資200億，建成全球最大、中國第一座私有民營水電站，實現(xiàn)年盈利20多億。

一手締造3000億“漢能”系帝國，借此身價1600億，成功超越馬云，位列中國富豪榜榜首。

李河君，生于一九六七年廣東河源，是一名客家子弟，他的爸爸是一名商人。早年的時候，李河君家里的情況還算好，所以李河君在經(jīng)商方面也是頗有造詣，可以說是繼承了他父親的經(jīng)商基因。

李河君于1984年參加了高考，并以優(yōu)異的成績考入北京交大，這也是當(dāng)時“天之驕子”中的一位。李河君從自己的導(dǎo)師那里貸了五十萬，自己創(chuàng)辦了“漢能”公司，靠著倒騰家電生意，賺到了一筆不菲的財富。

由于我國人民的生存環(huán)境越來越好，“獨生子女”的數(shù)量也越來越多，李河君發(fā)現(xiàn)了一個很好的商機(jī)，所以他決定進(jìn)入兒童用品行業(yè)，在很長一段時間里，都賺了不少錢。

李河君的“漢能”公司，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)模越來越大，涉及的行業(yè)也越來越多。短短六年，李河君的個人資產(chǎn)已達(dá)8千萬元。

“漢能”的發(fā)展速度很快，很多行業(yè)都在賺錢，但沒有一個可以作為支撐行業(yè)的。所以，李河君絞盡腦汁，最終還是為“漢能”找到了一條最適合它的路子。

1994年，李河君開始收購水電站，而水電站確實為李河君帶來了眾多的利益，越來也多的水電站被納入李河君的名下。

中國的大西南擁有最優(yōu)質(zhì)的水利資源，加上當(dāng)時國家正在開展“萬企幫萬村”的幫扶計劃，李河君受邀趕赴云南進(jìn)行投資考察。

調(diào)研過程中，李河君發(fā)現(xiàn)，由于云南交通、環(huán)境等原因，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，導(dǎo)致有1億千瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)。

至此，云南當(dāng)?shù)仄惹邢Ｍ駹I資本進(jìn)入。這一消息，讓李河君意識到自己的機(jī)遇來了。

當(dāng)年4月，國家同意開發(fā)金沙江的水電資源，李河君一口氣簽下了其中6個水電站建設(shè)項目，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬千瓦，遠(yuǎn)超三峽水電站。

只是當(dāng)時，民營資本進(jìn)入百萬級水電項目在國內(nèi)尚無先例，國家也不相信漢能集團(tuán)可以承擔(dān)的起所有水電站項目的建設(shè)，因此果斷拒絕審批此項目。

有了和云南省政府簽訂的合同，李河君勝訴。

經(jīng)過多次協(xié)商，李河君放棄其他五座水電站，拿到了6大水電站中資源最好的金安橋水電站。

靠著能源發(fā)家，又擁有這么充足的流動資金，李河君怎么也不會放過新能源這個風(fēng)口。

2011年，信心滿滿的李河君開始進(jìn)軍太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時“不差錢”的他選擇了發(fā)電效率較低，投入成本更高，但發(fā)展前景更好、應(yīng)用范圍更廣的薄膜發(fā)電模式。

即使遭遇了全球光伏市場的寒冬，在老牌光伏企業(yè)尚德、賽維紛紛倒下的時候，李河君也沒有絲毫要收手的意思。

2013年漢能集團(tuán)成功上市，2014年，漢能集團(tuán)股價一路飆升，到了2015年，李河君公司市值超過了3000億。

由于攤子鋪太大，李河君欠銀行的錢也越來越多。

在那個資本吹泡泡的年代，泡沫破滅所帶來的影響是在接下來的幾年當(dāng)中得到了深刻驗證。

真是應(yīng)了那句話，屋漏偏逢連夜雨，李河君還在試圖穩(wěn)住局勢，挽回公司股價的時候，公司里存在的一些問題都被爆了出來，投資的光伏產(chǎn)品賠個底朝天，資金鏈斷流，欠銀行的貸款沒法如期償還，一些投資合作的合作伙伴也上門逼債討說法，讓李河君再次無法應(yīng)對。

另外，他公司外面還聚集了大批的工人要討薪，因為他連工人的薪水也無法發(fā)放了。

剎那間，李河君從一名資產(chǎn)超過馬云的富豪，變成了背負(fù)巨額債務(wù)的老賴。2020年，李河君宣布公司破產(chǎn)。

從中國首富到老賴，只花了3個月的時間，令人唏噓。

關(guān)鍵詞： 流動資金 物極必反 開始收購