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(202305)抖音本地生活專家會(huì) 全球要聞

2023-05-12 14:25:26 來源:雪球網(wǎng)

核心數(shù)據(jù):


(資料圖片)

今年 4 月的增長(zhǎng)很不錯(cuò)。 去年做了 700 多接近 800 億,今年數(shù)據(jù):

1 月:銷售: 117.2 億,核銷: 71 億

2 月:銷售: 138.5 億,核銷: 81 億

3 月:銷售: 156.6 億,核銷: 91 億

4 月:銷售: 193.45 億,核銷: 103.56 億

市面上也有很多數(shù)據(jù)說這個(gè)月份有 170 億, 這可能是口徑或是統(tǒng)計(jì)的問題, 我們系統(tǒng)取值的 KPL 是根據(jù)整個(gè)服務(wù)商與企業(yè)客戶驅(qū)動(dòng)的取值。

4 月環(huán)比增速:餐飲 14%,酒旅 35%,綜合 28%。

在這期間變化比較大的是酒旅。酒旅在去年 12 月只有 13.52 億,同比環(huán)比下跌非常多。 今年 1 月的酒旅有 18.7 億, 2 月是 27.9 億,三月是 36 億,四月份漲幅最大,環(huán)比增長(zhǎng) 35%,有 49.7 億。在這幾個(gè)月期間,一是因?yàn)橐咔閺?fù)蘇給酒旅行業(yè)帶來大量增長(zhǎng),二是抖音在酒旅行業(yè)雖然不 是增長(zhǎng)最大的,但它開發(fā)了旅行社這個(gè)類目,在“心動(dòng)五一”期間售賣了大量的旅行套票, 增長(zhǎng)比 較快。

餐飲在 3~4 月份的同比增速是最慢的,1 月是 37 億, 2 月 60 億, 3 月是 70 億, 4 月是 80 億。 綜合在 1 月有 37.8 億, 2 月是 40 億,3 月是 48 億,4 月是 62 億。 綜合的增長(zhǎng)是得益于開發(fā)的 新鏈路,即購(gòu)物、鮮花、醫(yī)美健康。購(gòu)物是 2023 年 1 月正式上線的,醫(yī)療健康目前還在測(cè)試等 待過審。綜合未來的鏈路會(huì)涉及到很多的回傳收益,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu),所以未來空間很大, 也會(huì)是 抖音未來空間最大的一個(gè)板塊。

廣告:去年全年 82 億,即整個(gè)本地生活團(tuán)購(gòu)的廣告,包含了整個(gè)本地生活的抖加、星圖和巨量 引擎商業(yè)化平臺(tái)。這個(gè)同口徑情況下, 今年 1 月是 12.73 億, 2 月是 13.84 億, 3 月是 11.53 億, 4 月是 12.94 億。雖然 GMV 增幅很大,但是廣告并沒有很大的增長(zhǎng),因?yàn)楹芏嘀行⌒蜕碳业拈_

關(guān)率比較高。

Q:您剛提到 3月的 GTV136.6億,環(huán)比略有下跌,這有什么具體的原因嗎?

A:1 月是 117.2 億, 2 月是 138.5 億, 3 月份是 156.6 億。 目前本地生活的 GTV 是沒有下跌的, 每一個(gè)月都在增長(zhǎng),除了去年的 12 和 11 月環(huán)比 10 月有所下降,因?yàn)?10 月都是黃金周, 12 月 都在沖刺電商的雙 12,所以本地在那時(shí)沒有很大的增幅。但是今年 Q1 到現(xiàn)在為止本地不是很可 能跌,一是市場(chǎng)活動(dòng)很多,二是引入了很多新的品類、 達(dá)人和機(jī)構(gòu)。

Q:核銷率在 4月好像環(huán)比跌了一點(diǎn)?

A:4 月的數(shù)字公司拉錯(cuò)了。 4 月是 103.56 億, 3 月是 91 億, 2 月是 81 億, 1 月是 71 億。 5 月的 核銷率會(huì)非常高, 因?yàn)榇蟛糠钟脩粼?4 月購(gòu)買的“心動(dòng)五一”都是五一核銷的, 特別是酒旅和綜合, 所以整個(gè) 5 月的核銷都會(huì)特別高。 4 月的核銷率其實(shí)已經(jīng)比 3 月份高很多了。

Q1月到 4月逐月核銷率也是在提升,沒有環(huán)比下跌?

A:核銷的 GMV 肯定是漲的, 因?yàn)?GMV 漲, 核銷 GMV 不可能低。從 1~4 月來看,1 月的核銷率 高一些,大概在 61%~62%,2~4 月份大概在58%左右。

Q:本地生活內(nèi)部覺得前 4個(gè)月,包括五一的經(jīng)營(yíng)情況,符合之前定的目標(biāo)嗎?

A:從 GTV 角度來說是符合目標(biāo)的,1、2 雙月從南北雙圈和六大區(qū)整體 GTV 目標(biāo) OKR 來看有 256 億。

第二,因?yàn)槟繕?biāo)是季度制的, Q2 季度的目標(biāo)是 700 億以上, 至少是 750 億的話,目前來看會(huì)有 難度,要觀察 5 月會(huì)有多大的漲幅,現(xiàn)在已經(jīng)接近 200 億。

從團(tuán)購(gòu)廣告來看是完全不達(dá)標(biāo)的,如果去掉抖加和星圖,目前本地生活廣告單月通過巨量引擎商 業(yè)化做的廣告有 6~7 億, 是比較低的, 這里包含了方舟。不加上抖加和星圖是完全沒有達(dá)到預(yù)期 效果的,還沒有服裝、食品單個(gè)類目的消耗高。

第三,對(duì)于“心動(dòng)五一”活動(dòng)期間最高峰值招商過來的商家, 餐飲的目標(biāo)是 8.5 億, 綜合是 15 億, 酒旅也是 15 億, 我們對(duì)活動(dòng)的復(fù)盤是完成了目標(biāo)的 90%以上。

Q:為什么您剛剛說達(dá)到 Q2的目標(biāo)是有難度的?

A:從內(nèi)部去看,4~6 月的 OKR 上定的是 660~670 億, 但是從朱時(shí)雨的角度來說, 希望 OKR 能達(dá) 成 700 億, 相當(dāng)于每個(gè)月 200 多億。 雖然 4 月做了 193 億,但是要在未來的 5 、6 月份達(dá)成 250

億/月是很難的。

首先,美團(tuán)已經(jīng)在各大城市展開價(jià)格戰(zhàn),對(duì)抖音的影響很大,特別是第一站鄭州。

其次,雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇, 線下的收益在變好,但是大部分酒旅的增長(zhǎng)來自于攜程跟美團(tuán), 大 部分綜合的增長(zhǎng)來自于美團(tuán)。抖音上很大的增長(zhǎng)是依靠著流量、 直播、達(dá)人和一些活動(dòng)在支撐, 短期內(nèi)有難有很大增長(zhǎng),可能可以維持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

目前我們認(rèn)為達(dá)成 700 億是有困難的,因?yàn)?4 月已經(jīng)過去, 5 、6 月要完成 500 億比較難,即使 完成 OKR 的 670 億都很難,如果抖音沒有做“心動(dòng)五一”,大部分內(nèi)部的人預(yù)測(cè) 5 月的數(shù)據(jù)是要 下降的。

目前有很多內(nèi)容說抖音的數(shù)據(jù)虛高的, 不管是對(duì)外報(bào)還是對(duì)內(nèi)報(bào)的都有虛高, 因?yàn)橹芏嘈⌒偷?餐飲商家已經(jīng)閉店了, 流失的商家比較多, 剩一些頭部商家在,但是最近可能比較火爆。

現(xiàn)在很多頭部商家已經(jīng)回歸美團(tuán), 因?yàn)槊缊F(tuán)在做一些價(jià)格的對(duì)比。根據(jù)內(nèi)部分析,抖音現(xiàn)在的難 點(diǎn)在于中小型商家的在抖音上很難生存,流失率很高,因?yàn)樗麄儧]有很多錢投廣告。目前抖音上 所看到的售賣的團(tuán)購(gòu)券,餐飲的頭部集中度非常高, 基本上是 SKA 、CKA 等全國(guó)連鎖大品牌商家 才賣得動(dòng),小商家沒有廣告就根本沒有產(chǎn)出,很多銷量都是 0 。酒旅也是一樣的,很多大景區(qū)、 你認(rèn)為的 5A 級(jí)景區(qū)在抖音上的銷量很少,也有的賣了幾十萬單,光一個(gè)五一假期賣幾千萬的都 有, 但是能夠賣得起這種量的綜合、酒旅都比較少,偏頭部,而且他們還需要投廣告費(fèi)。所以抖 音上商家生存率很低,它沒有美團(tuán)那么好經(jīng)營(yíng),很多商家在這里一兩個(gè)月之后就走了, 導(dǎo)致 GTV 很難有大增長(zhǎng), 后面美團(tuán)大量回歸之后可能還會(huì)有下跌。

Q:本地生活目前來說 2023年整體 GTV的目標(biāo)是多少?

A:2023 年目標(biāo)是 1500 億, 這是去年就定的了。但這個(gè)沒有寫在OKR 里面, OKR 只有雙月制和 季度制。

Q:近期抖音本地生活組織架構(gòu)有沒有發(fā)生變化?核心 leader是否有變動(dòng)? 短期內(nèi)會(huì)不會(huì)有變 化?

A:架構(gòu)沒有發(fā)生很大變化。目前還是李片在負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù), Mu Yuqing 負(fù)責(zé)產(chǎn)品 (包括產(chǎn)品里面 的外賣等) ,Lei Qing 負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品,李然負(fù)責(zé)售后服務(wù), 朱時(shí)雨負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部,這些都沒有變。 變化比較多的是李片下面的 Jian Ao,但這本身不是很大的架構(gòu),從原本的 6 大區(qū)變成南北雙圈; 還有麗人綜合酒旅,酒旅現(xiàn)在是李然負(fù)責(zé),之前有一些變動(dòng),大的項(xiàng)目是沒變動(dòng)的。

Q:過去幾個(gè)月 (1~4月) 增速最快的品類是哪些?比如剛才您也提到了購(gòu)物、鮮花、 麗人這些,

如果在從增速上給我們排序的話,哪幾個(gè)增長(zhǎng)最快?

A:增長(zhǎng)最快的是酒旅。二級(jí)類目增長(zhǎng)最快是旅行社。旅行社是 1 月份之后新增的, 之前沒有, 這個(gè)類目是賣套票的, 的增速最快。

從綜合來講,購(gòu)物是去年 11 月份開始做測(cè)試,今年 1 月份的正式運(yùn)行,現(xiàn)在 1 個(gè)月大概能夠賣 到 1 億多到幾千萬左右 (1 月賣了 7000 多萬),因?yàn)檫@個(gè)類目之前沒有,不好談增速。

Q:抖音是打算做酒旅直連的, 現(xiàn)在進(jìn)展怎么樣了?

A:現(xiàn)在進(jìn)展還算可以。因?yàn)楝F(xiàn)在很多的原本在攜程上掛靠的商家在抖上都開了戶, 希望在抖音 上跳轉(zhuǎn)攜程,需要用攜程賬號(hào)進(jìn)入購(gòu)買的產(chǎn)單已經(jīng)很少,多半都是抖音上直銷。

Q:外賣最近的進(jìn)展怎么樣?包括日均單量,您這邊有數(shù)字嗎?

A:外賣的情況不是很好,1 月就 8000 多萬,2 月是 1 億多, 3 月是 1.3 億, 這三個(gè)月加起來 3 億 多, 4 月稍微好一點(diǎn),2 億多左右。外賣目前抖音只保留了 3 個(gè)城市,都是餓了么在做。

Q:為什么外賣進(jìn)展這么緩慢?

A:外賣之前一直做得不是很好。抖音在 2021 年就出了心動(dòng)外賣, 但一直沒上線, 最大的原因可 能是外賣的履約能力不達(dá)標(biāo)。 現(xiàn)在美團(tuán)的外賣做得比較大, 外賣市場(chǎng)比較內(nèi)卷,而抖音沒有自己的配送團(tuán)隊(duì),都是以合作為主 的。所以現(xiàn)在大部分都是餓了么去做,因?yàn)槎兑魶]有自己的騎手。

Q:所以主要的制約問題還是履約對(duì)嗎?

A:主要有三個(gè)方面。 第一, 商家不太愿意在抖音上做外賣, 還是更傾向于在美團(tuán)上做,因?yàn)槊缊F(tuán)的外賣商家體系更完 整,它的服務(wù)、配送、履約能力更強(qiáng)。 第二, 抖音沒有自己的推送團(tuán)隊(duì),都是以合作為主的,而合作的話,像達(dá)達(dá)、順豐他們會(huì)優(yōu)先送 自己平臺(tái)的單,所以存在一定問題。 第三, 抖音大部分時(shí)候推的都是團(tuán)購(gòu)。因?yàn)橥赓u偏即時(shí)性,而直播間內(nèi)的搶購(gòu)券是可以第二天或 者周末消費(fèi)的,沒有那么偏及時(shí)性。 這三個(gè)問題導(dǎo)致抖音外賣目前做得不是很好。因?yàn)橥赓u不太靠流量, 主要是靠搜索。有些商家是 在抖音上開了團(tuán)購(gòu)且做得比較好之后順帶開到家業(yè)務(wù)。 雖然現(xiàn)在到家業(yè)務(wù)增加了一些人力在做, 但是還在發(fā)展當(dāng)中,目前并不是一個(gè)很好的情況。

Q:在商家政策這一塊,美團(tuán)最近也在做很多反擊的動(dòng)作了,抖音的本地生活在商家的入駐、抽 傭以及各種補(bǔ)貼的力度上,有沒有變化?

A:抖音目前在大量的扶持一些品牌方。它沒有跟美團(tuán)一樣正面地把價(jià)格打低,更多的是補(bǔ)貼 SKA、 GKA 品牌、商家和開發(fā)商。抖音去年開始開發(fā)下沉市場(chǎng),目前在不斷招募本地團(tuán)長(zhǎng), 也在下沉市 場(chǎng)大量招募服務(wù)商?,F(xiàn)在本地的服務(wù)商接近 4000 家,目標(biāo)是要招到 6000 家。 目前抖音的應(yīng)對(duì)措施是重點(diǎn)維護(hù)團(tuán)購(gòu)達(dá)人,通過抖音團(tuán)購(gòu)達(dá)人的種草、直播和品牌方熱度來帶動(dòng) 本地的銷量。 低價(jià)的方式已經(jīng)不是特別好的選擇了,因?yàn)楸镜厣钅壳暗睦麧?rùn)不是很高。

Q:您剛剛說抖音在補(bǔ)貼一些品牌方,這個(gè)主要是到餐品類嗎?還是各個(gè)品類都有?然后品牌方 是指怎么樣一種規(guī)模的品牌方?

A:主要的規(guī)模就是在抖音上的 SKA 跟 GKA ;SKA 是 200 家門店以上的, GKA 是 40 個(gè)門店以上

的, KA 是 3~10 個(gè)門店以上的, 就是一些大客戶。

Q:關(guān)于補(bǔ)貼的力度有沒有量化的數(shù)字可以分享?

A: 日均補(bǔ)貼金額大概是 85 萬左右,現(xiàn)在一個(gè)月的補(bǔ)貼大概是在 2 億多左右(3 月份的數(shù)據(jù))。

Q:這是商家補(bǔ)貼是吧?可能補(bǔ)給直接補(bǔ)給品牌方的。

A:是的。

Q:想請(qǐng)教一下,因?yàn)轳R上就要 618了, 是不是公司內(nèi)部今年打算在 618期間更多的流量會(huì)傾斜 給電商?這樣會(huì)折損給到本地生活的流量?jī)A斜。如果這樣推演,6月本地生活的 GTV也不會(huì)增 長(zhǎng)得非常多,您覺得會(huì)有這種情況嗎?

A:6 月份的 GTV 增幅還是會(huì)有,因?yàn)?618 有兩個(gè)本地生活的活動(dòng)。5 月的“心動(dòng)五一”是到 5 月 10 號(hào),今年本地生活的官方活動(dòng)比去年多了兩三倍,這在 1 月就發(fā)過了。

Q:您的意思是 618本地生活也會(huì)參與促銷活動(dòng), 具體是什么呢?是一些品牌方的直播間、全天 直播之類的活動(dòng)嗎?

A:會(huì)有一些官方的活動(dòng), 帶上官方字眼的。比如之前的吃吃節(jié)、晦吃節(jié),那么現(xiàn)在到了 618 也 會(huì)有本地生活的活動(dòng), 主要是給用戶發(fā)券、給商家打折、給商家返點(diǎn)、有專門聚合頁(yè)。

Q:對(duì)本地生活的盈利有預(yù)期嗎?即: 現(xiàn)在是不是盈利的狀態(tài)??jī)?nèi)部對(duì)于盈利有沒有要求?

A:本地生活去年是盈利的。去年有大概 82 億的廣告, 8~9 億的即零,還有 18 億來自星圖 (折 算到收入大概是 2 億多),總體大概是 95 不到 100 億的收入。支出接近 40 億。刨掉營(yíng)運(yùn)、工資、 服務(wù)商以及各方面的補(bǔ)貼,去年的盈利率大概 30%多左右,起碼 32% 。 現(xiàn)在的盈利可能比去年低一些,因?yàn)楝F(xiàn)在受到的波動(dòng)比較多, 也有很多補(bǔ)貼。目前 1~4 月整體團(tuán) 購(gòu)廣告加上抖加和星圖是 51 億, 因?yàn)樾菆D只能占 10%,這里最多是 42 億左右的收入,一個(gè)月的 傭金大概是 2 億多,加起來 8 億, 總體接近 50 億。 今年整體的收益可能比去年少一點(diǎn),因?yàn)檠a(bǔ)貼更大了, 特別是活動(dòng)里對(duì)于用戶的補(bǔ)貼??赡苋ツ?的盈利率有 32%,今年只有 25%到22%左右。

Q:感覺盈利水平不低?對(duì)比主站的業(yè)務(wù)或者電商

A:這跟電商相比不是一個(gè)量級(jí)的, 這個(gè)在賬面上大可以算出來。因?yàn)槲覀儾皇秦?cái)務(wù), 只知道它 大概的收入是基于廣告、傭金和服務(wù)費(fèi)以及大盤的支出,可能還有一些其他的我們看不到。 電商去年賣了 1.5 萬億 GMV ,廣告有 1060 億 (所有電商行業(yè)加在一起) ,它的收入肯定比本地 要高很多。 而且電商的傭金就有 200 億,還有星圖的服務(wù)費(fèi),去年星圖的流水 200 多億有一半是 電商的, 抖加上也有接近 130 億, 可見電商的收入比本地要高得多。

Q:如果本地生活要從總部拿更多的資源或者補(bǔ)貼,總部對(duì)你們的要求是什么?

A: 目前本地生活有一個(gè)快速的公式,比如之前做活動(dòng)是 1.3 ,即花 100 萬之后要收回 130 萬的 費(fèi)用。對(duì)于本地生活而言,這個(gè)值至少是在 1.6 以上, 即預(yù)算 100 萬要收回 160 萬的費(fèi)用。目前 從本地的活動(dòng)來看是達(dá)不到這個(gè)要求的,因?yàn)樗膹V告目前沒有增長(zhǎng),但這個(gè)規(guī)則是在活動(dòng)之前 實(shí)行的,不是在活動(dòng)之后。今年本地生活會(huì)有 48 個(gè)活動(dòng),這在年初就定好了, 預(yù)算也已經(jīng)劃分 好。另外,補(bǔ)貼也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的情況、根據(jù)用戶最近在抖音上活動(dòng)的情況做一些更改,跟一些大 客戶的補(bǔ)貼也會(huì)專門去談。

Q:您剛剛說本地生活是虧損的嗎?

A:現(xiàn)在沒有虧損,之前是虧損的。 2021 年的時(shí)候抖音本地生活沒有賺錢,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有傭金。

Q:今年預(yù)期的投資回報(bào)率是多少?現(xiàn)在感覺可能達(dá)不到這個(gè)預(yù)期?

A:今年應(yīng)該是 25%左右,這方面沒有明確的數(shù)據(jù)。去年大概是 30%~32%,是我們自己計(jì)算得出 來的, 當(dāng)然這里面可能還會(huì)有一些其他的費(fèi)用,包括本地生活的宣傳費(fèi)用和推廣,但是抖音在本 地里面對(duì)外宣布的廣告費(fèi)用不多。

Q:您剛剛說內(nèi)部覺得 5GMV會(huì)有所下降, 后面又說還可以,有 200億, 6月可以做得更高, 所以內(nèi)部是對(duì)哪個(gè)方面預(yù)期比較悲觀?

A:在 3 月中旬的時(shí)候,美團(tuán)針對(duì)抖音的一些頭部城市, 比如鄭州、武漢還有成都, 針對(duì)抖音上 TOP50~TOP 200 的商家收取預(yù)算做價(jià)格戰(zhàn),拿出 10%的利潤(rùn)去做補(bǔ)貼。 大部分的用戶會(huì)在抖音購(gòu)買都是因?yàn)檫@里的餐飲價(jià)格比美團(tuán)要低,而美團(tuán)開始價(jià)格戰(zhàn)之后,有很 多在抖音上賣得比較好的頭部商就回到美團(tuán)上去做運(yùn)營(yíng)、做廣告了,導(dǎo)致抖音里本地的廣告沒有 太多增長(zhǎng), 加上本身抖音上的 GTV 就不是特別穩(wěn)定,所以內(nèi)部預(yù)測(cè)它 4 月可能會(huì)有下降。但實(shí) 際情況是在“心動(dòng)五一”抖音做了很多補(bǔ)貼,它并沒有降反而漲了。

Q:您剛剛也講到現(xiàn)在有一些頭部商家要回歸美團(tuán), 這個(gè)回歸美團(tuán)是什么意思?比如這些商家之 前在抖音上的 GTV成交或者廣告是什么樣的水平?回歸了之后我們看是怎么樣的下滑?

A:回歸是這樣的, 有些的商戶之前在美團(tuán)上做, 現(xiàn)在來抖音之后把抖音當(dāng)成了它整個(gè)團(tuán)購(gòu)平臺(tái) 交易的主要交易鏈路,會(huì)把大量的廣告預(yù)算、營(yíng)銷方案都放在抖音上,如果現(xiàn)在美團(tuán)做低價(jià)折扣, 這些商戶就把這個(gè)策略轉(zhuǎn)移到了美團(tuán)。 有些商家會(huì)抖音和美團(tuán)都做, 但是很多小商家回歸到美團(tuán)是因?yàn)樵诙兑羯献霾幌氯ァ?他們?cè)诿缊F(tuán) 上的銷量可能不高,但是最起碼在搜索上會(huì)有一個(gè)位置優(yōu)先,明確可以搜出來,還是可以有產(chǎn)出。 而很多商戶在抖音上是完全沒有產(chǎn)出的, 他們不做直播、不買廣告、沒有流量, 沒有流量就得不 到產(chǎn)出,就是 0 動(dòng)銷。所以抖音的動(dòng)銷率跟美團(tuán)相比差值是很大的 (抖音不到50%,美團(tuán)有 80% 多) 。 未來的發(fā)展趨勢(shì)可能是更多頭部商家會(huì)在抖音上做推廣和運(yùn)營(yíng),而更多的腰尾商家最終還是會(huì) 去美團(tuán)上做運(yùn)營(yíng)。

Q: 中小型商家可能回會(huì)歸到美團(tuán),但其實(shí)真正給抖音貢獻(xiàn)出 GTV或者廣告的還是那些 SKA頭 部商家,所以我們現(xiàn)在是有看到他們的廣告預(yù)算也在往美團(tuán)遷移嗎?

A:有一部分的頭部品牌在 3 月之后是往美團(tuán)轉(zhuǎn)移的,所以你能夠發(fā)現(xiàn) GMV 漲還可以,但 4 月 的廣告也只有 12.9 億, 這里還包括了抖加和星圖, 如果去掉這兩項(xiàng),4 月只有 7.3 億,3 月的廣 告是 11.53 億,去掉這兩項(xiàng)之后是 6.7 億,只漲了 5000 萬左右,根據(jù)抖音自身的投入以及用在 “心動(dòng)五一”上的資源,這是完全不匹配的,明顯能看出來很多的大商戶已經(jīng)沒有在抖音上大量投

放了。

Q:您說他們沒有投放的主要原因是美團(tuán)也做了低價(jià)?

A:這是一方面。 另外,并不是所有的 SKA 在抖音上都賣得比較好。比如餐飲里的茶百道、肯德 基、華萊士這種賣得比較好的就會(huì)一直有廣告消耗,但還有像獻(xiàn)鱗大口茶、手打檸檬這種之前火 了一段時(shí)間, 后面在抖音上沒有熱度了, 它就不能持續(xù)消耗了。因?yàn)楦缊F(tuán)相比抖音上的廣告費(fèi) 用比較高, 美團(tuán)的 ROI 是一定在 1:4 以上, 而抖音上只有 1:2.3。

$美團(tuán)-W(03690)$$騰訊控股(00700)$$阿里巴巴-SW(09988)$

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