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【資料圖】

上海人權(quán)利意識(shí)強(qiáng)，素質(zhì)高，上海的業(yè)委會(huì)是最棒的，沒有之一。像上海內(nèi)環(huán)內(nèi)中遠(yuǎn)兩灣城業(yè)委會(huì)不僅可以直接炒掉物業(yè)，還能倒查20年賬務(wù)，起訴物業(yè)追回整整價(jià)值4000萬巨款。上海中環(huán)花苑里業(yè)委會(huì)洋洋灑灑一封近三千字的《致豐巢的公開信》，文章有理有據(jù)，字字珠璣，堪比職業(yè)券商分析師。除了上海這些鼎鼎有名的業(yè)委會(huì)外，還有許多你所不知道的深藏不露的業(yè)委會(huì)也是藏龍臥虎?，F(xiàn)在的業(yè)委會(huì)成員已經(jīng)得是教授級(jí)別了，而不是那些沒多少文化的跳廣場(chǎng)舞大媽。虹瑞公寓的丁教授，堪稱史上最高學(xué)歷業(yè)委會(huì)成員。46歲的丁教授履歷：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)講席教授、博士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士……還是中國(guó)式現(xiàn)代化研究院首席專家。這位教授不僅能夠教好書，更能帶領(lǐng)好一個(gè)小區(qū)。就在今年3月份，教授親自寫了一封《致虹瑞公寓小區(qū)全體業(yè)主的新年公開信》，并且真的把治理社區(qū)這個(gè)目標(biāo)，件件落實(shí)到每一個(gè)細(xì)則上。具體來看，包括地下水管更換、車位改造、現(xiàn)有車位排摸和停車規(guī)則完善、車棚改造等十項(xiàng)工作，每一項(xiàng)都有具體的執(zhí)行方案。比如把原先散落在小區(qū)各處的“僵尸車”打造成共享單車，還能采用“等距原則”來重新規(guī)劃車棚。這樣的事件還有太多，僅僅一年多的時(shí)間，就讓整個(gè)小區(qū)的面貌煥然一新。在上海，教授當(dāng)業(yè)委會(huì)成員不是個(gè)案，非常普遍。你說物業(yè)公司怎么蒙混過關(guān)？怎么欺騙糊弄忽悠業(yè)委會(huì)？當(dāng)越來越多的高學(xué)歷人才，下沉到業(yè)委會(huì)這個(gè)基層群體中，其實(shí)無論是對(duì)于小區(qū)的管理，還是平時(shí)業(yè)主的服務(wù)，都是大有好處。一定要住高檔小區(qū)，即使去高檔小區(qū)買個(gè)小戶型也別去低檔小區(qū)買大戶型，高檔小區(qū)業(yè)主素質(zhì)高，低檔小區(qū)業(yè)主素質(zhì)低，素質(zhì)高低與富窮完全成正比，不接受反駁，本人以60年的閱歷發(fā)誓這是一條不變的真理。上海長(zhǎng)樂路一豪宅小區(qū)的業(yè)委會(huì)換屆的候選人名單，包括上市公司高管還做過執(zhí)行董事，單就學(xué)歷來說，還有上海交通大學(xué)本科畢業(yè)的，法國(guó)留學(xué)的碩士，甚至在維普發(fā)過多篇論文的也大有人在。隨便哪一個(gè)，都可以說是吊打大部分人的存在。如果說高學(xué)歷已經(jīng)是當(dāng)下一些上海小區(qū)業(yè)委會(huì)必須具備的基本條件，那么還有的業(yè)委會(huì)已經(jīng)走在潮流前沿。上海綠地葛洲壩臻園業(yè)委會(huì)公眾號(hào)已經(jīng)能一天發(fā)5篇文章了，更重要的是，這些推文不僅數(shù)量多，質(zhì)量也好，全維度地在為業(yè)主服務(wù)。告訴業(yè)主每年的支出成本都花在哪，全過程直播現(xiàn)場(chǎng)施工情況，方便業(yè)主掌握進(jìn)度……對(duì)于業(yè)主來說，除了平時(shí)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量外，最關(guān)心的莫過于自己小區(qū)的房?jī)r(jià)變化了。上海新靜安的大寧的新梅共和城房?jī)r(jià)從2019年的約7.5w/平漲到了現(xiàn)在的10.5w/平，漲幅達(dá)到40%，大寧板塊從2019年約7.6w/平，提升到2023年4月的10.1w/平，漲幅大概在33%，小區(qū)房?jī)r(jià)跑贏板塊漲幅。那么，這個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)是怎么做到的呢？首先，就是干掉原來那個(gè)物業(yè)。新梅共和城本就是1號(hào)線馬戲城站的地鐵上蓋，加上周邊1公里范圍內(nèi)，就有上海久光中心、大寧音樂廣場(chǎng)等商業(yè)，公園、園區(qū)也近在咫尺，這樣的天生好區(qū)位，按理說樓盤價(jià)格應(yīng)該不錯(cuò)才是，為何只是約7.5w/平，也就能和大寧板塊的均價(jià)持平。一是因?yàn)樽鳛?2萬平的大型小區(qū)，群租房眾多。二是物業(yè)管理不當(dāng)，導(dǎo)致在2017年的時(shí)候，這個(gè)小區(qū)還曾因各種消防問題突出，被掛牌為市級(jí)督辦消防整治的小區(qū)。在2019年9月前，新梅共和城小區(qū)其實(shí)已經(jīng)換過三個(gè)物業(yè)，但還是沒能成功最后還是在業(yè)委會(huì)的幫助下，在2019年7月做出選聘物業(yè)表決，并聘請(qǐng)第三方公司咨詢，一邊干掉物業(yè)，一邊尋求新物業(yè)，召開了三次業(yè)主?會(huì)會(huì)議，最后也引來了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)物業(yè)品牌：萬科。不僅從根源上解決了消防問題，而且針對(duì)最令人擔(dān)心的群租問題，在萬科物業(yè)接手后專門設(shè)置了一卡通服務(wù)，從而對(duì)進(jìn)出小區(qū)的用戶進(jìn)行識(shí)別。其實(shí)用更便利的人臉識(shí)別更好，有了人臉識(shí)別，陌生人還能進(jìn)來嗎？無論是高學(xué)歷人員的涌入，還是能夠主動(dòng)干掉物業(yè)提高房?jī)r(jià)的小區(qū)扛把子，還有堪比職業(yè)寫手的新時(shí)代業(yè)委會(huì)們，甚至把小區(qū)變成學(xué)區(qū)房本質(zhì)上，這都是實(shí)現(xiàn)居民自治的一個(gè)很好的樣本。不收費(fèi)的業(yè)委會(huì)都這么卷了，而很多收費(fèi)的物業(yè)服務(wù)還沒跟上，物業(yè)費(fèi)還賊貴。是要重新定義業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理。從組織到競(jìng)選，再到小區(qū)未來長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)，越來越多的業(yè)委會(huì)人員，會(huì)為了修剪小區(qū)的一棵樹斟文酌字，也會(huì)當(dāng)小區(qū)遇到大的困難時(shí)挺身而出。寫三千字推文也好，追查物業(yè)賬目也好，其實(shí)都離不開為業(yè)主更好服務(wù)的初心。也正是這樣的初心，也才能讓社區(qū)的基層工作真正落到實(shí)處，小區(qū)管理的井井有條，業(yè)主就住的舒心，只有對(duì)小區(qū)建筑精心保養(yǎng)，才能實(shí)現(xiàn)小區(qū)的房子保值升值，最終是有利于全體業(yè)主。但也有很多小區(qū)沒有業(yè)委會(huì)，有些居委會(huì)各種明里暗里阻撓業(yè)主成立成立業(yè)委會(huì)，但勢(shì)不可擋，業(yè)主不再是一盤散沙，業(yè)主的權(quán)利意識(shí)已經(jīng)覺醒。

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