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@今日話題 @雪球達(dá)人秀

(資料圖)

昨天是格力的股東大會(huì)，給我的感覺(jué)比我個(gè)人預(yù)想的好。昨天開完會(huì)議我今天就飛回來(lái)不剛到家不久，對(duì)于昨天會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和我自己個(gè)人的看法。格力董明珠精神干勁比前幾年還要好，我看好董總下一屆繼續(xù)董事長(zhǎng)。而且說(shuō)話平和了許多，和前面幾年完全不一樣，不得不說(shuō)董明珠總這人自我學(xué)習(xí)能力和調(diào)整能力非常強(qiáng)的一個(gè)人。

打車去格力總部的路上，看到董總一直說(shuō)的格力在總部對(duì)面新蓋的有17萬(wàn)多平方米的新廠房，發(fā)展研究電機(jī)業(yè)務(wù)。就在格力總部斜對(duì)面，目前我看還在施工。

珠海格力綠控科技有限公司，主要經(jīng)營(yíng)制造、研發(fā)、銷售：壓縮機(jī)、制冷設(shè)備及相關(guān)電子控制產(chǎn)品;工程設(shè)計(jì)及工程安裝服務(wù)。格力綠控專注于智慧建筑、智慧暖通、智慧服務(wù)三大板塊的解決方案。其中，GBMS格力樓宇管理平臺(tái)為樓宇集中控制和管理提供完美解決方案，實(shí)現(xiàn)智慧建筑的綜合性自動(dòng)化管理，安全、高效、節(jié)能。

昨天格力的股東會(huì)3點(diǎn)開始。2點(diǎn)才可以登記參加，但是參加這次的股東會(huì)人數(shù)比我個(gè)人預(yù)期的還要多，所以不少股東投資者提前在門口登記了。

但這里說(shuō)一點(diǎn)大部分投資者都在網(wǎng)上報(bào)名登記，先在門外等刷身份證進(jìn)去再到門衛(wèi)里面核實(shí)報(bào)名的信息.這里格力的辦事效率還是要批評(píng)的。大部分公司股東會(huì)直接身份證核實(shí)信息就可以進(jìn)去，但是格力的核實(shí)還是需要格力員工手工輸入再核實(shí)，門口外面排隊(duì)人很多，里面登記速度非常慢這點(diǎn)格力的效率下次要改進(jìn).大熱天的在外面排隊(duì)等核實(shí)信息，下次直接先刷身份證進(jìn)去公司提高一下辦事的速度。反正大家都是在網(wǎng)上報(bào)名的在總部展廳里面核實(shí)一下信息，直接身份證讀取數(shù)據(jù)核實(shí)就可以了。

格力總部外場(chǎng)停了格力鈦各種各樣的車，物流車，環(huán)衛(wèi)車等但是這些類型的商用車基本上tob市場(chǎng)。

6月30日下午，格力電器2022年年度股東大會(huì)在公司珠海總部會(huì)議室舉行，現(xiàn)場(chǎng)涌入近兩百名股東和投資者。代表2000w股＋。這次本來(lái)是安排樓上的會(huì)議室，但是報(bào)名人數(shù)超預(yù)期臨時(shí)改到一樓的報(bào)告廳。

會(huì)上投資者提問(wèn)非?；钴S，交流環(huán)節(jié)幾乎占掉整個(gè)股東大會(huì)時(shí)間八成以上。整體上看，投資者較為關(guān)心格力的分紅能否恢復(fù)到此前數(shù)年的高水平，以及去年巨虧瀕臨負(fù)資產(chǎn)的新能源車子公司格力鈦（原“銀隆新能源”）的情況。另外，近幾年公司增長(zhǎng)乏力、多元化轉(zhuǎn)型效果一般，2022年公司員工數(shù)減少近萬(wàn)人，背后原因也被投資者問(wèn)及。

@泉州李國(guó)彬 會(huì)議前董明珠看到李總給管理層回購(gòu)的信，我也看了李總信的內(nèi)容比較有理有據(jù)的舉例格力的情況，李總的財(cái)務(wù)水平在于我之上面?？赡芪乙婚_始覺(jué)得回購(gòu)公司股票注銷是公司領(lǐng)導(dǎo)他們考慮事情。我上半年也有反應(yīng)過(guò)后面就沒(méi)有上面動(dòng)靜，實(shí)在話目前格力的價(jià)值和價(jià)格用再次回購(gòu)比較有價(jià)值出現(xiàn)，股東的每股收益相當(dāng)于增加不少價(jià)值的。后面董明珠總發(fā)言關(guān)于回購(gòu)的事情公司會(huì)進(jìn)行董事會(huì)開會(huì)考量這事情，從昨天的開會(huì)看我感覺(jué)格力接下去會(huì)有三期的員工持股計(jì)劃。

會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)全部屏蔽了，格力董明珠上次就吃了這方面虧，這次現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了十幾個(gè)的機(jī)構(gòu)媒體等，他們也想格力有沒(méi)有新的新聞出來(lái)，可以第一時(shí)間報(bào)道。所以這次現(xiàn)場(chǎng)給信號(hào)屏蔽了，上次股東會(huì)董明珠吃了證監(jiān)會(huì)的警告。大家關(guān)于格力的股東會(huì)看到的新聞報(bào)道基本上在晚上五點(diǎn)左右出來(lái)，格力的股東會(huì)一向來(lái)比較的簡(jiǎn)單的，非常的簡(jiǎn)譜會(huì)議。只是每個(gè)人一人一瓶水，這還是來(lái)自格力的凈水機(jī)的水。

近期網(wǎng)上經(jīng)常唱衰格力，格力電器的股東大會(huì)上，董明珠開門見山直面近期市場(chǎng)上對(duì)格力電器的討論。

我覺(jué)得董明珠對(duì)于網(wǎng)上的言論新聞也會(huì)去關(guān)注，會(huì)議開始的時(shí)候董明珠就說(shuō)到：因?yàn)檎驹诓煌慕前缪葜煌慕巧?，帶著不同的心境，要?duì)格力進(jìn)行各種各樣的自作自畫的，那么股東會(huì)現(xiàn)在證券會(huì)要求的也非常嚴(yán)格，相關(guān)有些信息屬于敏感信息，只有通過(guò)公告以公告為準(zhǔn)。因?yàn)槲以?jīng)也有過(guò)教訓(xùn)。本來(lái)因?yàn)橐呀?jīng)是閉市了，3:00以后就閉市了，我們這些股東是自己，所以我就會(huì)跟股東聊我們業(yè)績(jī)是什么情況，我們收益什么情況。所以我覺(jué)得我們最好大家都共同遵守上市公司的會(huì)議紀(jì)律，這樣我相信每一個(gè)人都能做到，所以我想講22年已經(jīng)過(guò)去了，我還想這里面還有很多還是新的股，所以我想和大家分享一下格力成長(zhǎng)的歷程。

關(guān)于網(wǎng)上黑格力文章：董明珠這樣說(shuō)，有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常唱衰我們格力，但是我覺(jué)得唱衰不要緊，關(guān)鍵是我們自己衰不衰是非常重要，你要保證自己的身體是健康的。我們不在乎我這個(gè)外表也需要，但是更在乎內(nèi)涵，我認(rèn)為格力電器始終是一個(gè)非常健康的企業(yè)。

我們一個(gè)經(jīng)營(yíng)的變化，這張圖表我不知道大家能不能看得清楚，這張圖片是表示了格力成立以來(lái)，從91年到2022年，這32年期間我們的發(fā)展，我們最早的21年的發(fā)展創(chuàng)造了營(yíng)收，我不怕基準(zhǔn)，應(yīng)該在200億左右，不錯(cuò)，不是3,700億的銷售收入，是21年，我們后10年發(fā)展的這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億，16,000多億，那么一個(gè)是21年的時(shí)間，一個(gè)是10年的時(shí)間。

她說(shuō)我們用了別人的空調(diào)，一個(gè)月電費(fèi)是800塊，把我換成隔一個(gè)月電費(fèi)200。前段時(shí)間我們的每個(gè)一個(gè)消費(fèi)者對(duì)吧？他原來(lái)用的熱棒的是國(guó)外的一個(gè)比例，500美金一個(gè)月用了合力300美金，人民大會(huì)堂用了我們格力空調(diào)節(jié)能32%，什么概念？如果每年電費(fèi)一個(gè)億，我就給人民大會(huì)堂節(jié)約了3,200萬(wàn)，這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

董明珠再次強(qiáng)調(diào)格力的文化：們格力電器堅(jiān)定了走自主創(chuàng)新的道路，自主掌握核心技術(shù)，自主研發(fā)技術(shù)，自主培養(yǎng)人才而取得這樣的變化，這是僅僅是一個(gè)營(yíng)收，格力電器有個(gè)很大的特點(diǎn)，不兼并、不收購(gòu)、不買別人的技術(shù)，始終在制度上面做文章。我們加快自主研發(fā)技術(shù)，自主掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，把飯碗要端在自己手上。那么18年到現(xiàn)在這5年過(guò)去了。我們這5年的成長(zhǎng)速度我認(rèn)為是更快，我們對(duì)技術(shù)的掌控我們更加得心應(yīng)手。

格力會(huì)議前，大屏幕視頻放著，自主開發(fā)的光儲(chǔ)控技術(shù)和以及電機(jī)電控工業(yè)版塊這一塊?？锤窳ξ磥?lái)重點(diǎn)可能把這一塊放的比較重，還要一點(diǎn)格力的未來(lái)哪一塊最先獨(dú)立上市的出來(lái)，我個(gè)人覺(jué)得一定是電機(jī)電控工業(yè)版塊的。

關(guān)于格力鈦：今年格力電器股東大會(huì)上，股東們問(wèn)得最多的問(wèn)題是關(guān)于格力鈦的發(fā)展。事實(shí)上，一直以來(lái)，投資者對(duì)于格力電器收購(gòu)格力鈦股權(quán)，不乏質(zhì)疑的聲音。

董明珠直面回復(fù)，格力在16年收購(gòu)時(shí)候，某一些團(tuán)體搞事情，這里面完全不是因?yàn)樾」蓶|投反對(duì)票。一些機(jī)構(gòu)導(dǎo)致收購(gòu)失敗，但是過(guò)去的事情就過(guò)去了。

董明珠直面回復(fù)，格力鈦在上一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的董事長(zhǎng)坑弄的太大，所以現(xiàn)在格力鈦“填坑”需要一定時(shí)間，她當(dāng)時(shí)認(rèn)為，格力鈦（即銀隆新能源）的汽車能給格力增加一個(gè)通道，比如汽車空調(diào)、汽車壓縮機(jī)、汽車電機(jī)、汽車電容等?！拔覀?cè)?jīng)跟汽車行業(yè)打過(guò)交道，想把汽車空調(diào)賣出去是難上加難……這個(gè)平臺(tái)，我認(rèn)為非常重要?！薄耙婚_始收購(gòu)格力鈦不成功，不是中小股東在反對(duì)，背后斗爭(zhēng)太復(fù)雜?！?/p>

她告訴在場(chǎng)股東，“我當(dāng)時(shí)舉債都要賭這一局，就是為了把格力電器的產(chǎn)業(yè)鏈拉得更長(zhǎng)。”

“目前格力鈦的三角債問(wèn)題已經(jīng)得到逐步化解，我相信格力鈦給格力電器帶來(lái)很多產(chǎn)業(yè)上的聯(lián)動(dòng)，帶來(lái)蝴蝶效應(yīng)。我們還是能夠用最快的速度讓它成為一個(gè)非常獨(dú)立的子公司，能夠自身養(yǎng)活自己?！倍髦檎f(shuō)。

格力鈦拉長(zhǎng)格力電器產(chǎn)業(yè)鏈

作為格力電器布局新能源產(chǎn)業(yè)的重要一步棋，2021年，格力電器成功控股銀隆新能源，隨后，銀隆新能源更名為格力鈦新能源。

格力電器認(rèn)為，公司與格力鈦新能源在汽車工業(yè)產(chǎn)品、儲(chǔ)能相關(guān)的電器產(chǎn)品、精密模具、新能源、再生資源等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊擁有協(xié)同空間。公司儲(chǔ)能相關(guān)的電器產(chǎn)品可以借助格力鈦新能源的電池及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；公司可以利用格力鈦新能源提高公司汽車工業(yè)產(chǎn)品在電機(jī)、控制器等汽車核心零部件行業(yè)的市場(chǎng)份額；此外，公司再生資源板塊也可以與格力鈦新能源電池材料回收形成合力、規(guī)模化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。是因?yàn)樗钠嚱o我們?cè)黾恿艘粋€(gè)通道，比如說(shuō)汽車空調(diào)，比如說(shuō)汽車壓縮機(jī)，比如汽車電機(jī)、汽車電容、汽車、電控等等，我認(rèn)為對(duì)我們來(lái)說(shuō)最好的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)跟很多汽車行業(yè)打過(guò)交道，我們想把我們的汽車空調(diào)賣出去，是男人喪失的，根本沒(méi)有他不要你。

現(xiàn)在你看進(jìn)口的汽車到溫度高的時(shí)候，它一樣的熱的不行，因?yàn)樗膲嚎s機(jī)技術(shù)做不到，而我們能做的要不要你的怎么辦？你現(xiàn)在到北京大陸，包括珠海，包括浙江杭州等等還有太多的地方，我們的公交車是唯一一個(gè)能讓你們?cè)敢庾谲嚴(yán)锩娴?，哪個(gè)天外面再熱，看你能保持很好的溫度。這就是格力。所以有了這個(gè)平臺(tái)，對(duì)我們對(duì)汽車空調(diào)的這種各種不同段的時(shí)間溫度的適應(yīng)能力，調(diào)節(jié)能力對(duì)我們就是一個(gè)考驗(yàn)，所以我們進(jìn)去以后解決了汽車空調(diào)的問(wèn)題。

第二個(gè)解決汽車電機(jī)的，因?yàn)槲覀冇须姍C(jī)廠已經(jīng)積極為自己公交服務(wù)，我們就是這樣擴(kuò)到哪里去，這個(gè)平臺(tái)對(duì)我來(lái)說(shuō)我認(rèn)為非常第三個(gè)就是剛才講的電用我們做的小電用，但是汽車是大電用又不一樣，所以給我們產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)了很多。

但受原實(shí)控人涉嫌利益侵占等負(fù)面因素影響，格力鈦新能源近年來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，去年虧損幅度還有所擴(kuò)大，有投資者現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)格力鈦新能源何時(shí)能有轉(zhuǎn)機(jī)。

面對(duì)格力鈦的虧損，董明珠仍然對(duì)格力鈦的發(fā)展充滿信心，她表示，格力鈦的技術(shù)絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。之所以收購(gòu)格力鈦，是希望借格力鈦打開汽車空調(diào)的銷售?！拔耶?dāng)時(shí)舉債都要賭這一局，就是為了把格力電器的產(chǎn)業(yè)鏈拉得更長(zhǎng)?！彼榻B，“如果當(dāng)時(shí)不收購(gòu)（格力鈦），現(xiàn)在的光儲(chǔ)空調(diào)也沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)?！备窳﹄娖髟诳毓筛窳︹伜?，不僅推出了光儲(chǔ)空調(diào)，還開始研究將儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用到冰箱等其他產(chǎn)品上。

16年格力收購(gòu)格力鈦的時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)危機(jī)；背后有人操縱的，有人有謀劃想吃掉格力，過(guò)去事就不說(shuō)斗爭(zhēng)太復(fù)雜，但是我覺(jué)得經(jīng)風(fēng)雨才見財(cái)富斗樂(lè)才好，不斗不知道斗樂(lè)才知道我們?cè)撛趺锤?，所以?dāng)時(shí)進(jìn)去當(dāng)時(shí)為什么這個(gè)事過(guò)了以后，我真的大家都知道的，媒體都知道，外界也都知道我也不隱瞞，我為什么舉債個(gè)人舉債都要賭這一局，就是為了想把格力的產(chǎn)業(yè)鏈拉得更長(zhǎng)

她還表示，希望大家給格力鈦一點(diǎn)時(shí)間，“坑有個(gè)填平的過(guò)程，我覺(jué)得是非常有希望的。曙光就在前面?！薄八皇且蝗罩?，我相信明年可以看到一點(diǎn)點(diǎn)希望?！备窳︹伳壳暗那闆r。她表示，這個(gè)企業(yè)的技術(shù)本身是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的?！叭绻皇乔袄习褰o我擺一個(gè)坑的話，這是個(gè)非常好的企業(yè)?！彼硎?，格力電器的光儲(chǔ)空用的正是格力鈦的電池，電池的安全性對(duì)格力的光儲(chǔ)空尤為重要。如果當(dāng)時(shí)不收購(gòu)，現(xiàn)在格力的光儲(chǔ)空就沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)。

格力力電器的戰(zhàn)略規(guī)劃從來(lái)就沒(méi)輸過(guò)，而且我認(rèn)為我們做得非常好。怎么跑法，然后我們還可以再說(shuō)，所以我們有了這個(gè)技術(shù)支撐。

第二個(gè)就是質(zhì)量，我們?cè)谫|(zhì)量上面控制，已經(jīng)用我們格力自己的一種新的管理模式，也可以說(shuō)是董事的模式，我們不能從成本控制，品質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，控制視力控制等等，都有一套全新的方法，而且我們對(duì)質(zhì)量管理的體系激勵(lì)已經(jīng)列為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，所以我覺(jué)得我們非常的自信，自信是在于我們不斷在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，以控制以消費(fèi)者滿意為標(biāo)準(zhǔn)的思路去做我們的產(chǎn)品。

那么格力在這個(gè)時(shí)候我們可以看到我們的利潤(rùn)，過(guò)去的21年200億利潤(rùn)都沒(méi)有，但是我們這10年的時(shí)間超過(guò)千億，我覺(jué)得數(shù)字是最好，說(shuō)我就給股民創(chuàng)造最大的這種這一部分利潤(rùn)創(chuàng)造是我們所有的員工用智慧用勤勞實(shí)現(xiàn)的。

過(guò)去20年怎么200億都沒(méi)有做到，因?yàn)闆](méi)有技術(shù)，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而現(xiàn)在我們這10年我們已經(jīng)做到壓縮，電機(jī)是自己的，電控是自己的，電機(jī)是自己的一些些關(guān)鍵的其他的核心，所以我們才有底氣跟消費(fèi)者說(shuō)，10年免費(fèi)包修，我如果是1%，我絕對(duì)沒(méi)敢承諾，因?yàn)橘r不起。

關(guān)于格力接班人：別說(shuō)我這個(gè)董事長(zhǎng)不干董事長(zhǎng)的事情，你也可以沒(méi)有規(guī)定直播是董事長(zhǎng)怎么辦。

這10年我們的隊(duì)伍優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)，當(dāng)然也有人很關(guān)心，就格力的接班人在哪里，你放心，如果你認(rèn)為你能做這個(gè)接班人，你可以上，對(duì)吧？如果你沒(méi)有本事，你不要亂評(píng)價(jià)我們自己內(nèi)部的發(fā)展，我們有自己的一套規(guī)矩，我相信突發(fā)有接班人，但是什么樣人才能成接班人？

為什么企業(yè)往往那么企業(yè)壞人就倒了，為什么很多企業(yè)說(shuō)很好，你看到報(bào)表很漂亮，第二天告訴你爆雷了，所以一個(gè)企業(yè)的文化才成就一批人，一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)才能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀志不同不為謀，所以我覺(jué)得格力的文化堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神，還是這句話，可能將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)對(duì)我們現(xiàn)在的實(shí)際上根本不流行，但是在格力還是非常明顯，不管任何人沒(méi)有這種精神是不配坐在這里。

董明珠認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展有自己的規(guī)矩，“誠(chéng)信的企業(yè)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人，志不同不為謀。”她稱企業(yè)一把手要把企業(yè)視為自己的生命，要有奉獻(xiàn)精神。

關(guān)于格力修改未來(lái)回報(bào)計(jì)劃分紅，股東應(yīng)該允許企業(yè)有調(diào)整期，應(yīng)該給企業(yè)一個(gè)空間，沒(méi)有理由要求企業(yè)每年都要以20%、30%的速度增長(zhǎng)。她表示，格力電器近幾年增長(zhǎng)不快的原因，有疫情因素，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，格力電器也要顧及線下幾萬(wàn)家經(jīng)銷商門店的生存問(wèn)題。

董明珠在股東大會(huì)上還回應(yīng)了部分股東對(duì)分紅減少的擔(dān)心，“什么叫同舟共濟(jì)、有福同享？格力堅(jiān)持讓股東受益的原則，讓分紅有可持續(xù)性，同時(shí)，也要讓格力保留可持續(xù)發(fā)展的空間?！?/p>

董明珠透露，格力電器分紅計(jì)劃是2022年-2024年每年每股分紅派現(xiàn)2元。她有自信，明年格力電器的現(xiàn)金分紅能達(dá)到“每股派2元”的標(biāo)準(zhǔn)。話外意思：格力未來(lái)分紅2元是底了，未來(lái)可能超過(guò)2元的分紅。所以修改分紅未來(lái)回報(bào)計(jì)劃了，是給大家保證未來(lái)格力最低2元一股分紅，格力電器還是堅(jiān)持自己的一個(gè)原則，就讓股民受益，但是要把沒(méi)有可持續(xù)增長(zhǎng)可持續(xù)發(fā)展的空間，對(duì)于格力電器本身來(lái)說(shuō)，我們也堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。

格力的數(shù)控機(jī)床裝備，模具等。

未來(lái)格力發(fā)展，可能走工業(yè)化道路

我們數(shù)控機(jī)床用自己的質(zhì)量，用自己的技術(shù)，它跟產(chǎn)品還不一樣，因?yàn)樗麑?duì)產(chǎn)品精準(zhǔn)要求更高，所以我覺(jué)得一定是格力電器未來(lái)的發(fā)展，給大家描繪一張來(lái)消費(fèi)理論，空冰洗生物電器全覆蓋，工業(yè)板塊、粗礦機(jī)廠、機(jī)器人、電子控，包括我們一些關(guān)鍵的核心部件全部自己掌握。格力的數(shù)控機(jī)床業(yè)務(wù)做了十多年，做出了數(shù)百種數(shù)控機(jī)床，已經(jīng)開始出口，是格力未來(lái)的發(fā)展方向。數(shù)控機(jī)床的控制部分，格力也在著手研究，這部分不解決就依然會(huì)被“卡脖子”。格力還有機(jī)器人、核心零部件等業(yè)務(wù)。格力從家用空調(diào)起家，現(xiàn)在還做冷凍裝備。格力研發(fā)出了荔枝保鮮移動(dòng)裝備，使荔枝從樹上摘下來(lái)后可保鮮25天。冷凍裝備市場(chǎng)很大，格力會(huì)精耕細(xì)作，如醫(yī)療冷凍裝備等。

有投資者現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，降低分紅比例是否意味著未來(lái)一兩年有較大的資本投入？對(duì)此，董明珠表示，“大投資肯定有，但暫不能披露?！薄拔揖褪峭顿Y搞項(xiàng)目，這兩塊錢（分紅）是不會(huì)變的。”但是我個(gè)人覺(jué)得格力未來(lái)對(duì)于格力鈦增資可能性不大，看董明珠意思讓格力鈦?zhàn)约罕P活起來(lái)。格力堅(jiān)持讓股東受益的原則，讓分紅有可持續(xù)性，同時(shí)，也要讓格力保留可持續(xù)發(fā)展的空間。

董明珠也在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)到格力喜歡搞驚喜;目前公司分紅計(jì)劃是2022年至2024年每年每股分紅派現(xiàn)2元，而不是利潤(rùn)50%，“50%是不科學(xué)的，所以進(jìn)行了調(diào)整。也就是不管做了什么項(xiàng)目，都能保證2塊錢的分紅，我認(rèn)為這是有底?！彼€稱，“明年可能加個(gè)‘以上’，格力經(jīng)常喜歡搞驚喜動(dòng)作?！?/p>

有投資者提問(wèn)，今年分紅減少是否意味著接下來(lái)有較大資本開支，董明珠回答道，“有大投資的計(jì)劃，但暫時(shí)不能透露細(xì)節(jié)?！痹贐端，公司多元化布局了數(shù)控機(jī)床與機(jī)器人。董明珠表示，公司在數(shù)控機(jī)床投入已有10多年，目前已經(jīng)開始出口，未來(lái)目標(biāo)是營(yíng)收100億元。

另有股東質(zhì)疑格力電器近三年員工總?cè)藬?shù)和研發(fā)人員人數(shù)都逐年減少，這與董明珠曾經(jīng)宣稱的“絕不裁員”說(shuō)法有所出入。董明珠的回答是，“員工是流動(dòng)的，但近些年只出不進(jìn)?！?/p>

她還透露，公司在推行智能工廠建設(shè)，今年新建了一個(gè)無(wú)人化工廠，即將投產(chǎn)。在技術(shù)人員方面，董明珠說(shuō)，“過(guò)去大學(xué)畢業(yè)的人都分配到技術(shù)領(lǐng)域，但隨著企業(yè)發(fā)展，有一部分是不適應(yīng)的，這是自然調(diào)節(jié)的過(guò)程。如果公司進(jìn)入到另一個(gè)領(lǐng)域，可能技術(shù)專家又會(huì)增加?！泵髂旯蓶|大會(huì)的時(shí)候可以邀請(qǐng)大家參加格力高欄港的無(wú)人工廠參觀。

現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有提問(wèn)關(guān)于格力這今年大存大貸事情，這也是我想提問(wèn)的內(nèi)容，但現(xiàn)場(chǎng)股東提問(wèn)太熱情了，舉手了也輪不到我。這次會(huì)議小股東提問(wèn)為主，機(jī)構(gòu)他們賣方他們提問(wèn)的少。

五點(diǎn)差不多會(huì)議結(jié)束后。參觀格力的展廳，給我感覺(jué)格力這公司非常的很實(shí)在，不玩花不搞虛的東西，這是格力的本質(zhì)特點(diǎn)。所以格力對(duì)于外面的宣傳也是偏理工科的宣傳風(fēng)格，不是那種特別柔的風(fēng)格。但這次董總發(fā)言給我感覺(jué)比以往都好，特別的精神非常的足。是不是很多事情交給下面去做的原因，很多工作的事情不要通過(guò)自己處理，下面副總都可以完成。但是董明珠的氣場(chǎng)很強(qiáng)，是稍微導(dǎo)致下面的副總氣場(chǎng)和董明珠比較還是差的比較遠(yuǎn)。

這次股東會(huì)高管團(tuán)隊(duì)人員安排比較好，下面的新年輕人領(lǐng)導(dǎo)干部都出席股東會(huì)議。比如方祥鍵總夏光輝總這些新的人都在，這點(diǎn)值得表現(xiàn)肯定的。

我這次股東會(huì)也算一場(chǎng)網(wǎng)友見面一樣，感謝大家支持！多向各位前輩大佬學(xué)習(xí)。$格力電器(SZ000651)$ #2023股東大會(huì)調(diào)研見聞# #上半年收官，你的收益率如何#

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