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今天正式拉開了下半年的序幕，正如朋友圈里說的，愿上半年的遺憾，成為下半年驚喜的鋪墊。

開了六個小時的會議，總結(jié)了上半年度的工作，非常遺憾，創(chuàng)業(yè)第十年，首次出現(xiàn)半年度虧損。一哥們說，專心投資股票算了。記得之前出現(xiàn)過一個冷笑話，見圖。

實體經(jīng)濟之差，出乎意料。以為疫情后會出現(xiàn)口紅經(jīng)濟、報復(fù)性消費，想多了，幾乎所有人都在捂緊錢包，理性起來。

會議結(jié)束后，我聯(lián)系了快轉(zhuǎn)鋪的業(yè)務(wù)員，決定將某個400多平米的門店轉(zhuǎn)讓。這個門店，去年年初重新進行了裝修，最大的特點就是，一直有幾個VIP支撐著門店的盈利，因業(yè)績增長，還被評為22年優(yōu)秀門店，但是僅僅半年，不得不要轉(zhuǎn)讓。在失去了一年消費幾十萬元的VIP會員們的消費后，加上店長的經(jīng)營不善、能力不足，這個門店再也無力支撐開支，幾乎每個月都虧損數(shù)萬元。

痛心，不舍，但不得不割肉止損，不能再讓它吞噬其他店的利潤。

還有個別門店也在考量中，看看下半年是否有起色。

回到股票投資上來，熟悉我的朋友知道我在沃森生物上踩了大坑，出現(xiàn)巨額虧損。還好在三月份股價40多的時候清倉止損，避免了進一步擴大虧損。在沙漠里，是難以開出妖艷之花的。這片貧瘠的土壤，并不支持生物科技創(chuàng)新，背后的Z本力量太過龐大，與之相悖，無疑螳螂擋車，此為認知上的失誤。其二，與下跌趨勢作對，就如與滔天巨浪相搏，終被拋打、擊潰，奄奄一息，到底還是認知能力差，殘酷的現(xiàn)實面前，容不得一絲絲幻想。

幸好，抓住了AI的機會，尤其是“江左梅郎”，回補了一半沃森造成的損失。離開142之后，頓覺天地開闊，人間朗朗。目前的倉位是，20%江左，20%塞力斯，余下倉位的50%，短線波段操作，越來越順手了。

幾個要點提醒自己時刻緊記：首先是資金安全，然后才是賺取合理利潤。邏輯和趨勢一旦改變，立馬毫不留情的賣出。其次，主倉不追高，絕不再追高，只做安全區(qū)域內(nèi)的票。再次，做好倉位管理，不左側(cè)買入。最后，告訴自己，A股市場幾乎沒有什么價投，只有主題和趨勢，所以，做個滑頭吧。

祝?朋友們投資愉快！$賽力斯(SH601127)$ $沃森生物(SZ300142)$ $科大訊飛(SZ002230)$

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