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好生意最最核心的一條是獨(dú)一無二，無可復(fù)制。茅臺(tái)受制于空間，離開了核心區(qū)15平方公里再無飛天，老窖受制于時(shí)間，國(guó)窖釀造池和釀造工藝雙國(guó)寶獨(dú)一無二，舞娘也有16口明代窖池世界無雙。中國(guó)只有一個(gè)三峽大壩，長(zhǎng)電說：此山是我開，此壩是我栽，要想從此過，留下買路財(cái)。

這跟巴菲特說的給他幾百億美金再造一個(gè)可口可樂，他無能為力一樣。就喜歡你看不順眼，又無可奈何的樣子，是這些好生意的共同寫照。

相反有些企業(yè)生意也很好，指標(biāo)也很美麗，但不獨(dú)特，這些購買時(shí)就要慎重，他們的護(hù)城河看似很寬，未來也可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手填平。就像零添加醬油一樣，雖然千禾先打出名堂，但是不是自家的專利，海天也可以出，中炬也可以出，舍得老酒概念與此類似。企業(yè)會(huì)因?yàn)榈谝粋€(gè)吃螃蟹的受益，但是能不能固化成人們心目中第一，還有很長(zhǎng)的一段路要走。

論模仿超越的能力，國(guó)人世界范圍內(nèi)無出其右。當(dāng)初騰訊最擅長(zhǎng)做的事，從聯(lián)眾到農(nóng)場(chǎng)到游戲，一個(gè)個(gè)先驅(qū)企業(yè)成為了先烈，當(dāng)年計(jì)算機(jī)報(bào)頭版標(biāo)題是大家共同的心聲，后來才有了騰訊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，馬總說的的半條命給到伙伴。光明最先推出的莫斯利安奶，大受歡迎，很快被伊利的安慕希模仿超越，后發(fā)制人，牛奶現(xiàn)在基本伊利，蒙牛二人轉(zhuǎn)了，其他企業(yè)很難競(jìng)爭(zhēng)，有點(diǎn)可口可樂和百事可樂的味道了，老大和老二競(jìng)爭(zhēng)，老三沒了。

基于此，生意模式必須獨(dú)一無二才有長(zhǎng)久的未來。我的意中股是個(gè)蓋世英雄，我知道有一天他會(huì)在一個(gè)萬眾矚目的情況下出現(xiàn)，身披金甲圣衣，腳踏七色云彩。

這樣的企業(yè)，你有什么可擔(dān)心的呢，這樣的企業(yè)，你有什么可糾結(jié)的呢，這樣的企業(yè)，你有什么可忐忑的呢。獨(dú)一無二，萬中無一，拿著他們每天做夢(mèng)都在笑啊，反正我是這樣。

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